單項(xiàng)選擇題Ryotel正在進(jìn)行一項(xiàng)市場(chǎng)調(diào)研,以便決定是否推出一款新產(chǎn)品。管理層相信,調(diào)研得出有利結(jié)果的概率為60%,得出不利結(jié)果的概率為40%。如果結(jié)果有利,則產(chǎn)品成功的概率為70%;如果結(jié)果不利,則產(chǎn)品失敗的概率會(huì)達(dá)到75%。如果產(chǎn)品成功,Ryotel預(yù)期年利潤(rùn)將達(dá)到$10,000,000,但如果產(chǎn)品失敗,Ryotel每年將損失$4,000,000。那么,這款新產(chǎn)品的年利潤(rùn)期望值為()

A.$3,000,000。
B.$3,280,000。
C.$4,000,000。
D.$5,300,000。


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3.單項(xiàng)選擇題以下哪一項(xiàng)陳述最好地體現(xiàn)了學(xué)習(xí)曲線這一概念?()

A.學(xué)習(xí)曲線是一種受學(xué)習(xí)影響的線性成本習(xí)性。
B.學(xué)習(xí)曲線是一種在學(xué)習(xí)進(jìn)行時(shí)估算成本的判斷法。
C.學(xué)習(xí)曲線是一個(gè)百分比,表示產(chǎn)出加倍時(shí)所生產(chǎn)的每件產(chǎn)品平均耗費(fèi)的時(shí)間將減少的幅度。
D.學(xué)習(xí)曲線是一個(gè)百分比,表示產(chǎn)出量增加1件時(shí)平均用時(shí)減少的幅度。

4.單項(xiàng)選擇題某公司使用簡(jiǎn)單回歸法預(yù)測(cè)某項(xiàng)半變動(dòng)成本。計(jì)算方程Y=‒25,000+2.5X看起來(lái)很合適。在本方程中使用負(fù)值的原因可能是()

A.零產(chǎn)出量在相關(guān)范圍以外。
B.數(shù)據(jù)中包含的異常值過(guò)多。
C.使用不當(dāng)?shù)某杀緞?dòng)因作為獨(dú)立變量。
D.成本未表現(xiàn)出半變動(dòng)特征。

7.單項(xiàng)選擇題某公司正在為兩款潛在產(chǎn)品編制銷售預(yù)算。這兩款產(chǎn)品都需要使用同一套制造設(shè)備,而這臺(tái)設(shè)備每月僅能使用60個(gè)小時(shí)。產(chǎn)品A的邊際貢獻(xiàn)是每件$95,產(chǎn)品B的邊際貢獻(xiàn)是每件$55。每件產(chǎn)品A需要耗費(fèi)4個(gè)機(jī)器工時(shí),每件產(chǎn)品B需要耗費(fèi)2.5個(gè)機(jī)器工時(shí)。為了高效地分配設(shè)備資源,該公司應(yīng)制造()

A.產(chǎn)品A因?yàn)樗考倪呺H貢獻(xiàn)比產(chǎn)品B高。
B.產(chǎn)品B因?yàn)樗麄兛梢陨a(chǎn)的該產(chǎn)品的件數(shù)比產(chǎn)品A的產(chǎn)量高。
C.產(chǎn)品A因?yàn)樵摦a(chǎn)品與產(chǎn)品B相比可以更有效地利用這臺(tái)設(shè)備。
D.產(chǎn)品B因?yàn)樗麄兛梢陨a(chǎn)很多件該產(chǎn)品,同時(shí)仍然可以節(jié)省出生產(chǎn)產(chǎn)品A的時(shí)間。

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變動(dòng)間接費(fèi)用按標(biāo)準(zhǔn)直接人工小時(shí)來(lái)分?jǐn)?。如果一個(gè)既定期間的直接人工效率差異是不利的,那么變動(dòng)間接費(fèi)用的效率差異將是()。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

在青年連鎖旅館中,以下費(fèi)用中既屬于直接成本又屬于變動(dòng)成本的營(yíng)運(yùn)成本是什么?()

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丁公司是一家從事粉刷的承包商,采用分批成本法。發(fā)生的涂料成本、其他材料成本和粉刷工人工資費(fèi)用按實(shí)際發(fā)生額分?jǐn)偟矫恳慌沃?。此外,以粉刷工人?shí)際工資費(fèi)用為基數(shù),預(yù)算間接費(fèi)用分?jǐn)偮?,并?jù)此比率把間接費(fèi)用分配至每一批次。粉刷工張三今天在88號(hào)批次上所記錄的工資是301元。請(qǐng)問(wèn)在計(jì)算88號(hào)批次的主成本和轉(zhuǎn)換成本時(shí),張三今天掙得的工資該如何歸類?()

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某公司決定本季度要引入新產(chǎn)品。針對(duì)產(chǎn)品A的市場(chǎng)研究表明,產(chǎn)品A銷售額達(dá)到800,000美元的概率為20%,銷售額達(dá)到120萬(wàn)美元的概率為50%,銷售額達(dá)到150萬(wàn)美元的概率為30%。針對(duì)產(chǎn)品B的市場(chǎng)研究表明,產(chǎn)品B銷售額達(dá)到900000美元的概率為40%,銷售額達(dá)到200萬(wàn)美元的概率為60%。假設(shè)公司推出產(chǎn)品A的成本為500,000美元,推出產(chǎn)品B的成本為650,000美元。該公司應(yīng)引進(jìn)哪一種新產(chǎn)品?()

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以下關(guān)于高級(jí)管理層在預(yù)算編制過(guò)程中的作用的說(shuō)法最恰當(dāng)?shù)囊豁?xiàng)()。

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SaraBellows是電信銷售小組的經(jīng)理,該部門的預(yù)算如下:開(kāi)出的賬單(給客戶)-長(zhǎng)途電話$350,000開(kāi)出的賬單(給客戶)–電話卡75,000開(kāi)出的賬單(給客戶,即給免費(fèi)電話的接受方)-免費(fèi)電話265,000她的這個(gè)責(zé)任中心最應(yīng)該稱為?()

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包含改善內(nèi)容的預(yù)算方法()。

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乙公司目前正對(duì)其政策及程序進(jìn)行檢查,以促進(jìn)組織內(nèi)目標(biāo)一致性。以下哪項(xiàng)最有助于推進(jìn)此項(xiàng)行為?()

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李四花了2個(gè)小時(shí)排隊(duì)去買一張倫敦奧運(yùn)會(huì)兵乓球四分之一決賽的門票。請(qǐng)問(wèn)買這張價(jià)值200元的門票的機(jī)會(huì)成本是多少元?()

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某物流公司正在進(jìn)行研究,以確定進(jìn)入卡車租賃行業(yè)的可行性,如果發(fā)生以下哪種情況時(shí),那么進(jìn)入市場(chǎng)的決策最可能受到打擊:()

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