A.接待人員的工資
B.客房服務(wù)人員的服務(wù)費(fèi)
C.游泳池的水費(fèi)
D.免費(fèi)洗發(fā)水
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成本動因的類型包括（）。
Ⅰ.作業(yè)成本動因
Ⅱ.數(shù)量成本動因
Ⅲ.結(jié)構(gòu)成本動因
Ⅳ.執(zhí)行性成本動因
Ⅴ.操作成本動因
Ⅵ.戰(zhàn)略成本動因
A.I
B.Ⅰ和Ⅱ
C.Ⅰ，Ⅱ，Ⅲ和Ⅳ
D.Ⅰ，Ⅱ，Ⅲ，Ⅳ，Ⅴ和Ⅵ
A.李四將這200元用在其他方面可得到的最高收益
B.李四把排隊(duì)花掉的2小時(shí)用在其他方面可能得到的最高收益
C.門票代理商得到的200元
D.李四花費(fèi)的200元和排隊(duì)的2小時(shí)都用在其他方面可能帶來的最高收益
A.既作為主要成本的一部分又作為轉(zhuǎn)換成本的一部分
B.作為主要成本的一部分，而不作為轉(zhuǎn)換成本的一部分
C.作為轉(zhuǎn)換成本的一部分，而不作為主要成本的一部分
D.既不作為主要成本的一部分，又不作為轉(zhuǎn)換成本的一部分
A.轉(zhuǎn)換成本
B.直接材料成本
C.分別計(jì)人加工部的直接材料成本和轉(zhuǎn)換成本
D.加工部的期初成本
A.客戶是一個單一的產(chǎn)品制造商
B.客戶大多數(shù)的成本目前被列為直接成本
C.客戶生產(chǎn)的產(chǎn)品具有不同資源（作業(yè)）動因
D.客戶生產(chǎn)的不同產(chǎn)品具有相同的資源（作業(yè)）動因
A.不存在期初存貨
B.不存在期末庫存
C.期初存貨約當(dāng)產(chǎn)量完成了50%以上
D.期初存貨約當(dāng)產(chǎn)量完成不到50%
A.要求過多的服務(wù)
B.取代過時(shí)和無效的制度
C.減少必要服務(wù)的使用
D.更加積極地控制成本
A.財(cái)務(wù)審計(jì)部的部分成本將會分配給網(wǎng)絡(luò)服務(wù)部
B.網(wǎng)絡(luò)服務(wù)部的部分成本將會分配給財(cái)務(wù)審計(jì)部
C.財(cái)務(wù)審計(jì)部的部分成本將會分配給拋光部
D.財(cái)務(wù)審計(jì)部的部分成本將會分配給拋光部和鑄造部
A.殘值
B.歷史成本
C.主要成本
D.市場價(jià)值
A.公司想采用標(biāo)準(zhǔn)成本 系統(tǒng)
B.公司制造業(yè)務(wù)都是高度自動化
C.工廠不同部門生產(chǎn)的產(chǎn)品消耗資源不同
D.公司制造業(yè)務(wù)都是勞動密集型的生產(chǎn)過程
最新試題
為支持管理決策，下列哪一項(xiàng)措施能使管理會計(jì)師更好地應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)成本和差異分析？（）
時(shí)間序列分析是對變量在一定時(shí)間間隔內(nèi)的取值進(jìn)行分析的技術(shù)。以下哪一項(xiàng)不是時(shí)間序列分析的類別？（）
一家經(jīng)營鞋子的公司允許客戶在購買的90天內(nèi)退貨。該公司估計(jì)有5%的客戶會在90天內(nèi)退貨。這個月的公司銷售收入為200，000元，上個月的銷售在本月退貨的金額為5，000元，則公司在本月應(yīng)確認(rèn)的銷售收入凈額為（）元。
模擬利潤表的編制基于以下各項(xiàng)的基礎(chǔ)，除了（）。
簡單式利潤表與多步式利潤表的主要差別在于（）。
乙公司目前正對其政策及程序進(jìn)行檢查，以促進(jìn)組織內(nèi)目標(biāo)一致性。以下哪項(xiàng)最有助于推進(jìn)此項(xiàng)行為？（）
某物流公司正在進(jìn)行研究，以確定進(jìn)入卡車租賃行業(yè)的可行性，如果發(fā)生以下哪種情況時(shí)，那么進(jìn)入市場的決策最可能受到打擊：（）
使用現(xiàn)金流量表來評價(jià)一個公司的持續(xù)償債能力時(shí)，要重點(diǎn)考慮哪部分現(xiàn)金流？（）
朝陽區(qū)甲公司使用靜態(tài)預(yù)算系統(tǒng)。當(dāng)實(shí)際銷售比預(yù)算銷售少，公司報(bào)告的下列哪項(xiàng)支出有有利差異？（）
在制定公司戰(zhàn)略的過程中，Pie公司的高層管理者擔(dān)心未來可能出現(xiàn)劇烈的動蕩情況，使企業(yè)陷入困境。為了應(yīng)對這種情況，Pie公司高層管理者應(yīng)該進(jìn)行以下哪種活動？（）