A.增量成本分?jǐn)偡椒?，?10，000分?jǐn)偟蕉悇?wù)申報(bào)團(tuán)隊(duì)，將$100，000分?jǐn)偟截?cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)。
B.獨(dú)立成本分?jǐn)偡椒?，?40，000分?jǐn)偟蕉悇?wù)申報(bào)團(tuán)隊(duì)，將$70，000分?jǐn)偟截?cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)。
C.雙重成本法，向這兩個(gè)用戶團(tuán)隊(duì)均分?jǐn)?55，000。
D.最能體現(xiàn)該軟件包使用情況的方法。
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A.增量成本法，并將$10，000分?jǐn)偟截?cái)務(wù)部門。
B.獨(dú)立成本法，并將$5，000分?jǐn)偟矫總€(gè)部門。
C.固定毛利法，并將$5，000分?jǐn)偟矫總€(gè)部門。
D.可實(shí)現(xiàn)凈值法，并將$10，000分?jǐn)偟截?cái)務(wù)部門。
A.混合轉(zhuǎn)移價(jià)格定價(jià)法。
B.成本基礎(chǔ)轉(zhuǎn)移價(jià)格定價(jià)法。
C.市場(chǎng)基礎(chǔ)轉(zhuǎn)移價(jià)格定價(jià)法。
D.標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)移價(jià)格定價(jià)法。
A.降低向位于這些國(guó)家/地區(qū)的部門轉(zhuǎn)讓的商品的價(jià)格。
B.提高向位于這些國(guó)家/地區(qū)的部門轉(zhuǎn)讓的商品的價(jià)格。
C.對(duì)向位于這些國(guó)家/地區(qū)的部門轉(zhuǎn)讓的商品收取比不相關(guān)的第三方所收價(jià)格更低的價(jià)格。
D.在該公司內(nèi)部的所有境內(nèi)和境外部門間保持統(tǒng)一價(jià)格。
A.投資中心。
B.成本中心。
C.利潤(rùn)中心。
D.營(yíng)業(yè)收入中心。
A.因生產(chǎn)主管非計(jì)劃加薪而造成的10%固定間接費(fèi)用不利差異。
B.因低品質(zhì)材料導(dǎo)致返工而造成的5%材料數(shù)量不利差異。
C.因雇傭技能較差的兼職工人而造成的6%人工效率不利差異。
D.因兼職工人耗費(fèi)的消耗品量超出預(yù)期而造成的7%變動(dòng)間接費(fèi)用耗費(fèi)不利差異。
A.$15，000不利差異。
B.$27，500不利差異。
C.$15，000有利差異。
D.$27，500有利差異。
A.$0。
B.$5，000不利差異。
C.$5，000有利差異。
D.$5，350不利差異。
A.生產(chǎn)的產(chǎn)品件數(shù)超過(guò)300，000。
B.生產(chǎn)的產(chǎn)品件數(shù)低于300，000。
C.售出的產(chǎn)品件數(shù)超過(guò)300，000。
D.售出的產(chǎn)品件數(shù)低于300，000。
A.$10，000不利差異。
B.$20，000不利差異。
C.$30，000不利差異。
D.$32，400有利差異。
A.作業(yè)管理。
B.成本管理。
C.持續(xù)改進(jìn)。
D.按例外原則管理。
最新試題
Nottingham商場(chǎng)的總會(huì)計(jì)師讓一位會(huì)計(jì)員編制一份詳盡的報(bào)告，要能概略地反映公司下一個(gè)會(huì)計(jì)年度的現(xiàn)金流量以及期末的現(xiàn)金狀況。相應(yīng)的，總會(huì)計(jì)師要求編制一份現(xiàn)金預(yù)算，預(yù)計(jì)的現(xiàn)金流量表以及一份詳盡的銷售商品的現(xiàn)金收款表和一份詳盡的采購(gòu)商品的現(xiàn)金支付表。下面哪一項(xiàng)能正確的體現(xiàn)該會(huì)計(jì)員編制的第一份和最后一份文件？（）
存貨成本流轉(zhuǎn)方法中的加權(quán)平均法適用于下面哪種存貨盤存制度？（）
簡(jiǎn)單式利潤(rùn)表與多步式利潤(rùn)表的主要差別在于（）。
SaraBellows是電信銷售小組的經(jīng)理，該部門的預(yù)算如下：開出的賬單（給客戶）－長(zhǎng)途電話＄350，000開出的賬單（給客戶）–電話卡75，000開出的賬單（給客戶，即給免費(fèi)電話的接受方）－免費(fèi)電話265，000她的這個(gè)責(zé)任中心最應(yīng)該稱為？（）
包含改善內(nèi)容的預(yù)算方法（）。
某公司決定本季度要引入新產(chǎn)品。針對(duì)產(chǎn)品A的市場(chǎng)研究表明，產(chǎn)品A銷售額達(dá)到800，000美元的概率為20%，銷售額達(dá)到120萬(wàn)美元的概率為50%，銷售額達(dá)到150萬(wàn)美元的概率為30%。針對(duì)產(chǎn)品B的市場(chǎng)研究表明，產(chǎn)品B銷售額達(dá)到900000美元的概率為40%，銷售額達(dá)到200萬(wàn)美元的概率為60%。假設(shè)公司推出產(chǎn)品A的成本為500，000美元，推出產(chǎn)品B的成本為650，000美元。該公司應(yīng)引進(jìn)哪一種新產(chǎn)品？（）
模擬利潤(rùn)表的編制基于以下各項(xiàng)的基礎(chǔ)，除了（）。
M公司生產(chǎn)部門經(jīng)理負(fù)責(zé)設(shè)備和生產(chǎn)成本，同時(shí)對(duì)是否改良設(shè)備和購(gòu)買新設(shè)備負(fù)責(zé)，該公司所在的市場(chǎng)對(duì)質(zhì)量要求很嚴(yán)格，該經(jīng)理所負(fù)責(zé)的責(zé)任中心是（）。
乙公司是一家銷售公司，采取賒銷方式銷售貨物，收款模式如下：銷售當(dāng)月收回10%，售后第一個(gè)月收回60%，售后第二個(gè)月收回30%。12月31日，公司報(bào)表上列示了423000元的應(yīng)收賬款，其中324000元來(lái)自12月份的銷售，99000元來(lái)自11月份的銷售。公司預(yù)期1月份的銷售收入為340000元，則1月份應(yīng)該收回多少現(xiàn)金？（）
在青年連鎖旅館中，以下費(fèi)用中既屬于直接成本又屬于變動(dòng)成本的營(yíng)運(yùn)成本是什么？（）