A.生產(chǎn)的產(chǎn)品件數(shù)超過300,000。
B.生產(chǎn)的產(chǎn)品件數(shù)低于300,000。
C.售出的產(chǎn)品件數(shù)超過300,000。
D.售出的產(chǎn)品件數(shù)低于300,000。
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A.$10,000不利差異。
B.$20,000不利差異。
C.$30,000不利差異。
D.$32,400有利差異。
A.作業(yè)管理。
B.成本管理。
C.持續(xù)改進(jìn)。
D.按例外原則管理。
A.$60,000不利差異。
B.$75,000不利差異。
C.$60,000有利差異。
D.$75,000有利差異。
Robinson公司最近的業(yè)績(jī)報(bào)告所指示的數(shù)據(jù)如下。
那么,Robinson公司的營(yíng)業(yè)收益銷售數(shù)量差異為()
A.$200,000不利差異。
B.$300,000不利差異。
C.$400,000有利差異。
D.$500,000不利差異。
A.$4,000不利差異。
B.$5,000有利差異。
C.$9,000不利差異。
D.$10,000不利差異。
A.0美元。
B.200萬美元。
C.700萬美元。
D.2,600萬美元。
A.資本項(xiàng)目的稅前成本。
B.當(dāng)前的每月折舊。
C.分股產(chǎn)生的影響。
D.非例行性的財(cái)產(chǎn)銷售。
AltonMachine公司制立了一項(xiàng)戰(zhàn)略計(jì)劃,旨在通過成為低成本供應(yīng)商來提高市場(chǎng)份額,進(jìn)而提高營(yíng)業(yè)收益。假定市場(chǎng)總規(guī)模保持不變,那么根據(jù)以下信息,Alton公司是否實(shí)現(xiàn)了既定的目標(biāo)?()
A.已實(shí)現(xiàn),因?yàn)锳lton公司降低了成本并提高了營(yíng)業(yè)收益。
B.未實(shí)現(xiàn),因?yàn)锳lton公司并未降低營(yíng)銷和管理成本。
C.已實(shí)現(xiàn),因?yàn)閳?bào)表顯示銷貨成本已降低。
D.未實(shí)現(xiàn),因?yàn)閿?shù)據(jù)顯示Alton公司并未提高市場(chǎng)份額。
Shoo有限公司旗下?lián)碛卸嗉伊闶凵痰?。收到來年的所有初步預(yù)算申請(qǐng)后,Shoo公司的簡(jiǎn)要預(yù)計(jì)利潤(rùn)表如下。
只有銷貨成本以及5%的銷售傭金是變動(dòng)成本。Shoo公司的高級(jí)管理層認(rèn)為銷售經(jīng)理低估了預(yù)計(jì)銷量,因而希望增加銷售預(yù)算,以便該公司可以達(dá)到其15%的銷售回報(bào)率目標(biāo)。為達(dá)到此目標(biāo),銷售額必須增加的金額為
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A.$4,000,000。
B.$3,500,000。
C.$1,750,000。
D.$1,400,000。
A.$40,000。
B.$50,000。
C.$60,000。
D.$75,000。
最新試題
時(shí)間序列分析是對(duì)變量在一定時(shí)間間隔內(nèi)的取值進(jìn)行分析的技術(shù)。以下哪一項(xiàng)不是時(shí)間序列分析的類別?()
使用現(xiàn)金流量表來評(píng)價(jià)一個(gè)公司的持續(xù)償債能力時(shí),要重點(diǎn)考慮哪部分現(xiàn)金流?()
一個(gè)公司有A和B兩個(gè)部門,每個(gè)部門都是利潤(rùn)中心。A部門對(duì)轉(zhuǎn)移到B部門的產(chǎn)品收取每個(gè)$35。其他數(shù)據(jù)如下,A計(jì)劃將轉(zhuǎn)移價(jià)格提高到每個(gè)$50。部門B可以從外部的供應(yīng)商那里以每個(gè)$40元購(gòu)買此產(chǎn)品,但是這樣做會(huì)使A部門專門為B部門生產(chǎn)的那部分設(shè)備閑置。部門A不能提高對(duì)外部顧客的銷售。從公司整體利益角度而言,部門B應(yīng)該向誰購(gòu)買產(chǎn)品。假設(shè)B的市場(chǎng)不受影響?()
截止到第三年12月31日,Pierre公司交易如下:1.以6,000美元價(jià)格售出一輛賬面凈值為5,000美元的送貨車,報(bào)告利得1,000美元2.支付債券持有人利息為275,000美元3.第三年12月31日宣布對(duì)1,300,000股流通股每股分配股息0.08美元,此次分配針對(duì)第四年1月31日在冊(cè)的股東,以前年度沒有股息宣告或支付4.從第二年12月31日到第三年的12月31日,應(yīng)收賬款由70,000美元下降為60,000美元5.從第二年12月31日到第三年的12月31日,應(yīng)付賬款由40,000美元增加為45,000美元6.從第二年12月31日到第三年的12月31日,現(xiàn)金余額由150,000美元上升為177,500美元以下哪一個(gè)答案,正確地描述了采用間接法編制的第三年12月31日現(xiàn)金流量表的有關(guān)情況()。
存貨成本流轉(zhuǎn)方法中的加權(quán)平均法適用于下面哪種存貨盤存制度?()
下面哪一個(gè)活動(dòng)可能不是戰(zhàn)略規(guī)劃的考慮因素?()
乙公司是一家銷售公司,采取賒銷方式銷售貨物,收款模式如下:銷售當(dāng)月收回10%,售后第一個(gè)月收回60%,售后第二個(gè)月收回30%。12月31日,公司報(bào)表上列示了423000元的應(yīng)收賬款,其中324000元來自12月份的銷售,99000元來自11月份的銷售。公司預(yù)期1月份的銷售收入為340000元,則1月份應(yīng)該收回多少現(xiàn)金?()
某物流公司正在進(jìn)行研究,以確定進(jìn)入卡車租賃行業(yè)的可行性,如果發(fā)生以下哪種情況時(shí),那么進(jìn)入市場(chǎng)的決策最可能受到打擊:()
以下關(guān)于高級(jí)管理層在預(yù)算編制過程中的作用的說法最恰當(dāng)?shù)囊豁?xiàng)()。
5月28日,Markal公司從Arens公司購(gòu)買了機(jī)床,價(jià)格$1,000,000,其中的50%在交易當(dāng)日支付,50%在6月28日支付。Arens的機(jī)床成本是$800,000。5月28日,Markal支付了Arens公司$500,000并取得機(jī)床。6月10日,Arens公司判斷由于業(yè)務(wù)環(huán)境的變化,是否能從Markal那里收回余款變得不確定了,這筆錢可能收不回來了。Arens公司和Markal公司的財(cái)年都在5月31日結(jié)束。根據(jù)GAAP,Arens公司在5月28日確定的收入是()。