一家男士T恤衫制造商去年的信息如下。
那么該公司去年的營業(yè)利潤為（）
A.$950，000。
B.$1，950，000。
C.$2，750，000。
D.$3，750，000。
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A.增量成本分攤方法，將$10，000分攤到稅務申報團隊，將$100，000分攤到財務團隊。
B.獨立成本分攤方法，將$40，000分攤到稅務申報團隊，將$70，000分攤到財務團隊。
C.雙重成本法，向這兩個用戶團隊均分攤$55，000。
D.最能體現該軟件包使用情況的方法。
A.增量成本法，并將$10，000分攤到財務部門。
B.獨立成本法，并將$5，000分攤到每個部門。
C.固定毛利法，并將$5，000分攤到每個部門。
D.可實現凈值法，并將$10，000分攤到財務部門。
A.混合轉移價格定價法。
B.成本基礎轉移價格定價法。
C.市場基礎轉移價格定價法。
D.標準轉移價格定價法。
A.降低向位于這些國家/地區(qū)的部門轉讓的商品的價格。
B.提高向位于這些國家/地區(qū)的部門轉讓的商品的價格。
C.對向位于這些國家/地區(qū)的部門轉讓的商品收取比不相關的第三方所收價格更低的價格。
D.在該公司內部的所有境內和境外部門間保持統(tǒng)一價格。
A.投資中心。
B.成本中心。
C.利潤中心。
D.營業(yè)收入中心。
A.因生產主管非計劃加薪而造成的10%固定間接費用不利差異。
B.因低品質材料導致返工而造成的5%材料數量不利差異。
C.因雇傭技能較差的兼職工人而造成的6%人工效率不利差異。
D.因兼職工人耗費的消耗品量超出預期而造成的7%變動間接費用耗費不利差異。
A.$15，000不利差異。
B.$27，500不利差異。
C.$15，000有利差異。
D.$27，500有利差異。
A.$0。
B.$5，000不利差異。
C.$5，000有利差異。
D.$5，350不利差異。
A.生產的產品件數超過300，000。
B.生產的產品件數低于300，000。
C.售出的產品件數超過300，000。
D.售出的產品件數低于300，000。
A.$10，000不利差異。
B.$20，000不利差異。
C.$30，000不利差異。
D.$32，400有利差異。
最新試題
朝陽區(qū)甲公司使用靜態(tài)預算系統(tǒng)。當實際銷售比預算銷售少，公司報告的下列哪項支出有有利差異？（）
存貨成本流轉方法中的加權平均法適用于下面哪種存貨盤存制度？（）
一家經營鞋子的公司允許客戶在購買的90天內退貨。該公司估計有5%的客戶會在90天內退貨。這個月的公司銷售收入為200，000元，上個月的銷售在本月退貨的金額為5，000元，則公司在本月應確認的銷售收入凈額為（）元。
截止到第三年12月31日，Pierre公司交易如下：1.以6，000美元價格售出一輛賬面凈值為5，000美元的送貨車，報告利得1，000美元2.支付債券持有人利息為275，000美元3.第三年12月31日宣布對1，300，000股流通股每股分配股息0.08美元，此次分配針對第四年1月31日在冊的股東，以前年度沒有股息宣告或支付4.從第二年12月31日到第三年的12月31日，應收賬款由70，000美元下降為60，000美元5.從第二年12月31日到第三年的12月31日，應付賬款由40，000美元增加為45，000美元6.從第二年12月31日到第三年的12月31日，現金余額由150，000美元上升為177，500美元以下哪一個答案，正確地描述了采用間接法編制的第三年12月31日現金流量表的有關情況（）。
某公司決定本季度要引入新產品。針對產品A的市場研究表明，產品A銷售額達到800，000美元的概率為20%，銷售額達到120萬美元的概率為50%，銷售額達到150萬美元的概率為30%。針對產品B的市場研究表明，產品B銷售額達到900000美元的概率為40%，銷售額達到200萬美元的概率為60%。假設公司推出產品A的成本為500，000美元，推出產品B的成本為650，000美元。該公司應引進哪一種新產品？（）
在制定公司戰(zhàn)略的過程中，Pie公司的高層管理者擔心未來可能出現劇烈的動蕩情況，使企業(yè)陷入困境。為了應對這種情況，Pie公司高層管理者應該進行以下哪種活動？（）
下面哪一個因素不是面對激烈競爭的行業(yè)的特征？（）
簡單式利潤表與多步式利潤表的主要差別在于（）。
為支持管理決策，下列哪一項措施能使管理會計師更好地應用標準成本和差異分析？（）
編制預算中使用銷售百分比預測方法，以下將受影響最大的是（）。