一家小型計(jì)算機(jī)制造企業(yè)為其主制造廠雇傭了25名工人??冃Ц倪M(jìn)團(tuán)隊(duì)確定了以下作業(yè)以及每項(xiàng)作業(yè)所需的相對時間。
請將這四項(xiàng)作業(yè)分為增值作業(yè)和非增值作業(yè)。()
A.A
B.B
C.C
D.D
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A.平衡記分卡研究。
B.基準(zhǔn)分析。
C.SWOT(優(yōu)勢、劣勢、機(jī)會、威脅)分析。
D.價值鏈分析。
A.工廠固定間接費(fèi)用為$560,000,而變動間接費(fèi)用的小時費(fèi)率會降低。
B.工廠固定間接費(fèi)用為$560,000,而變動間接費(fèi)用的小時費(fèi)率保持不變。
C.工廠固定間接費(fèi)用為$560,000,而變動間接費(fèi)用的小時費(fèi)率會提高。
D.變動間接費(fèi)用低于$180,000,而變動間接費(fèi)用的小時費(fèi)率會降低。
A.所報(bào)告的凈收益將小于采用作業(yè)成本法時報(bào)告的凈收益。
B.為提供對外財(cái)務(wù)報(bào)告,需要用調(diào)整分錄來重整存貨賬戶。
C.該公司應(yīng)將其記錄轉(zhuǎn)換成采用直接成本法的記錄。
D.所產(chǎn)生的產(chǎn)量差異應(yīng)結(jié)轉(zhuǎn)到銷貨成本。
A.降低總存儲成本。
B.降低總生產(chǎn)準(zhǔn)備成本。
C.縮短制造交付周期。
D.降低總返工成本。
某公司有兩個服務(wù)部門,該公司正在計(jì)劃使用交叉法分?jǐn)偡?wù)部門成本。從各運(yùn)營部門采集了以下信息以進(jìn)行分析。
以下哪一等式代表的是數(shù)據(jù)處理部門的完整往復(fù)成本?()
A.$70,000+[(600/4,700)×$400,000]。
B.$70,000+[(3,000/16,200)×$400,000]。
C.$70,000×(600/4,700)+$350,000×(3,000/16,200)。
D.$400,000+[(600/16,200)×$70,000]。
A.銷售額。
B.直接人工成本。
C.機(jī)器工時數(shù)。
D.直接人工工時數(shù)。
Warren公司使用部門分?jǐn)偮试谄鋬煽町a(chǎn)品間分?jǐn)傞g接費(fèi)用。下面顯示了下一年的預(yù)算數(shù)據(jù)。
Warren公司預(yù)計(jì)在該年生產(chǎn)400,000件產(chǎn)品A。每一件產(chǎn)品A需要耗費(fèi)部門1的0.5個機(jī)器工時和部門2的1.5個人工工時。那么,一件產(chǎn)品A的預(yù)算間接費(fèi)用為()
A.$11.03。
B.$12.50。
C.$12.73。
D.$15.00。
Huntley公司在其位于美國密爾沃基市的工廠有兩個部門:機(jī)器加工部門和組裝部門。該廠今年的預(yù)算包括以下信息。
如果密爾沃基廠按機(jī)器工時分?jǐn)傊圃扉g接費(fèi)用,那么以下哪項(xiàng)為正確的分?jǐn)傎M(fèi)率?()
A.A
B.B
C.C
D.D
某公司將在第1年引入一款使用壽命預(yù)計(jì)為三年的新產(chǎn)品。該公司預(yù)計(jì)每年銷售100,000件產(chǎn)品。估算成本如下。
如果該公司采用生命周期成本法來為其新產(chǎn)品定價,并且希望在成本的基礎(chǔ)上有10%的加成,則第3年的單位售價應(yīng)為()
A.$13.20。
B.$12.21。
C.$11.66。
D.$9.90。
A.是一種更易于使用的成本法。
B.可減少產(chǎn)品的成本短計(jì)或成本溢計(jì)。
C.無需對產(chǎn)品應(yīng)用間接成本。
D.可確定生產(chǎn)過程中的非增值成本
最新試題
變動間接費(fèi)用按標(biāo)準(zhǔn)直接人工小時來分?jǐn)?。如果一個既定期間的直接人工效率差異是不利的,那么變動間接費(fèi)用的效率差異將是()。
在制定公司戰(zhàn)略的過程中,Pie公司的高層管理者擔(dān)心未來可能出現(xiàn)劇烈的動蕩情況,使企業(yè)陷入困境。為了應(yīng)對這種情況,Pie公司高層管理者應(yīng)該進(jìn)行以下哪種活動?()
以下哪項(xiàng)符合產(chǎn)品差異化的定義?()
某公司決定本季度要引入新產(chǎn)品。針對產(chǎn)品A的市場研究表明,產(chǎn)品A銷售額達(dá)到800,000美元的概率為20%,銷售額達(dá)到120萬美元的概率為50%,銷售額達(dá)到150萬美元的概率為30%。針對產(chǎn)品B的市場研究表明,產(chǎn)品B銷售額達(dá)到900000美元的概率為40%,銷售額達(dá)到200萬美元的概率為60%。假設(shè)公司推出產(chǎn)品A的成本為500,000美元,推出產(chǎn)品B的成本為650,000美元。該公司應(yīng)引進(jìn)哪一種新產(chǎn)品?()
乙公司是一家銷售公司,采取賒銷方式銷售貨物,收款模式如下:銷售當(dāng)月收回10%,售后第一個月收回60%,售后第二個月收回30%。12月31日,公司報(bào)表上列示了423000元的應(yīng)收賬款,其中324000元來自12月份的銷售,99000元來自11月份的銷售。公司預(yù)期1月份的銷售收入為340000元,則1月份應(yīng)該收回多少現(xiàn)金?()
一個年度利潤計(jì)劃所基于的有效目標(biāo)和目的是()。
下面哪一個因素不是面對激烈競爭的行業(yè)的特征?()
模擬利潤表的編制基于以下各項(xiàng)的基礎(chǔ),除了()。
5月28日,Markal公司從Arens公司購買了機(jī)床,價格$1,000,000,其中的50%在交易當(dāng)日支付,50%在6月28日支付。Arens的機(jī)床成本是$800,000。5月28日,Markal支付了Arens公司$500,000并取得機(jī)床。6月10日,Arens公司判斷由于業(yè)務(wù)環(huán)境的變化,是否能從Markal那里收回余款變得不確定了,這筆錢可能收不回來了。Arens公司和Markal公司的財(cái)年都在5月31日結(jié)束。根據(jù)GAAP,Arens公司在5月28日確定的收入是()。
一家經(jīng)營鞋子的公司允許客戶在購買的90天內(nèi)退貨。該公司估計(jì)有5%的客戶會在90天內(nèi)退貨。這個月的公司銷售收入為200,000元,上個月的銷售在本月退貨的金額為5,000元,則公司在本月應(yīng)確認(rèn)的銷售收入凈額為()元。