A.招標文件
B.概預算定額
C.工程承包合同
D.分包合同
E.進度報告
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.費用與進度上均是按預定計劃目標進行的
B.費用與進度上均沒有按預定計劃目標進行
C.費用上是按預定計劃目標進行的
D.進度上是按預定計劃目標進行的
A.材料費的控制就是控制材料價格和材料用量
B.材料費的控制應由作業(yè)者包干控制
C.材料費的控制應按照“量價分離”的原則
D.材料費的控制主要就是計劃配料和控制發(fā)料
A.會計核算
B.經(jīng)濟核算
C.統(tǒng)計核算
D.業(yè)務核算
A.本期實際指標與上期目標指標對比
B.上期實際指標與本期目標指標對比
C.本期實際指標與上期實際指標對比
D.上期目標指標與本期目標指標對比
A.費用偏差(CV)
B.費用偏差指數(shù)(CVI)
C.進度偏差(SV)
D.進度偏差指數(shù)(SVI)
E.進度費用綜合指數(shù)(CSV)
A.組織不落實、建設手續(xù)不全
B.法規(guī)變化、社會原因
C.設計標準化、設計保守
D.人工、材料、設備漲價
A.BCWP>ACWP>BCWS
B.BCWS>BCWP>ACWP
C.ACWP>BCWP>BCWS
D.BCWS>ACWP>BCWP
A.分部分項工程成本分析是施工項目成本分析的基礎
B.分部分項工程成本分析的對象為已完成分部分項工程
C.對于一些工程量小的零星工程,也必須進行成本分析
D.分析所用的目標成本來自施工預算
E.分析所用的投標報價成本來自預算成本
A.0.800
B.0.857
C.1.167
D.1.250
A.43160
B.37440
C.5720
D.1705
最新試題
贏得值法評價指標之一的費用偏差反映的是()。
某建筑工程施工至某月月末,出現(xiàn)了工程的費用偏差小于0、進度偏差大于0的狀況,則該工程的已完工作實際費用(ACWP)、計劃工作預算費用(BCWS)和已完工作預算費用(BCWP)的關系可表示為()。
某地下工程施工合同約定,計劃2月份開挖160000m3,合同單價均為85元/m3。到2月底,經(jīng)確認實際開挖土方180000m3,實際單價為72元/m3,則該工程的以工作量表示的進度偏差(SV)為()萬元。
比較法是施工成本分析的基本方法之一,其常用的比較形式是()。
應用相關比率法進行施工成本分析、考察管理成果的好壞,通常所采用的對比指標具有的特點是()。
分部分項工程成本分析采用的“三算”對比法中的“三算”,指的是()。
下列評價指標中,屬于贏得值法評價指標的有()。
下列施工成本糾偏措施中,能壓縮已經(jīng)超支的費用而不損害其他目標的是()。
造成工程費用發(fā)生偏差的下列原因中,屬于施工原因的有()。
某地下工程施工合同約定,計劃1月份開挖土方80000m3,合同單價均為85元/m3。至1月底,經(jīng)確認實際開挖土方90000m3,實際單價為72元/m3,則該工程的費用偏差(CV)為()萬元。