A.預(yù)算成本
B.統(tǒng)計(jì)成本
C.目標(biāo)成本
D.實(shí)際成本
E.業(yè)務(wù)成本
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A.費(fèi)用超出預(yù)算,施工進(jìn)度正常
B.費(fèi)用超出預(yù)算,施工進(jìn)度提前
C.費(fèi)用消耗低于預(yù)算,施工進(jìn)度正常
D.費(fèi)用消耗低于預(yù)算,施工進(jìn)度拖延
E.費(fèi)用超出預(yù)算,施工進(jìn)度拖延
A.用工數(shù)量
B.用工定額
C.用工數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)
D.人工單價(jià)
E.人工價(jià)格指數(shù)
A.招標(biāo)文件
B.概預(yù)算定額
C.工程承包合同
D.分包合同
E.進(jìn)度報(bào)告
最新試題
某大學(xué)新校區(qū)建設(shè)項(xiàng)目,主要項(xiàng)目有圖書館、教學(xué)樓、學(xué)生宿舍等。進(jìn)行工程項(xiàng)目竣工成本綜合分析,作為成本核算對(duì)象的是()。
某工程項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中,已完工作預(yù)算費(fèi)用曲線(B(BCWP)與已完工作實(shí)際費(fèi)用曲線(ACWP)靠得很近,而與計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用曲線(BCWS)離得很遠(yuǎn),則表示該工程項(xiàng)目在()。
某建筑工程施工至某月月末,出現(xiàn)了工程的費(fèi)用偏差小于0、進(jìn)度偏差大于0的狀況,則該工程的已完工作實(shí)際費(fèi)用(ACWP)、計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用(BCWS)和已完工作預(yù)算費(fèi)用(BCWP)的關(guān)系可表示為()。
某工程主體結(jié)構(gòu)混凝土工程量約3200m3,預(yù)算單價(jià)550元/m3,計(jì)劃4個(gè)月內(nèi)均衡完成。開工后,混凝土實(shí)際采購(gòu)價(jià)格為560元/m3。施工至第二個(gè)月底,實(shí)際完成混凝土工程量1800m3。運(yùn)用贏得值法,可分析得到該工程發(fā)生了費(fèi)用偏差,此時(shí)應(yīng)采取的可行的糾偏措施是()。
某工程商品混凝土的目標(biāo)產(chǎn)量為500m3,單價(jià)720元/m3,損耗率4%。實(shí)際產(chǎn)量為550m3,單價(jià)730元/m3,損耗率3%。采用因素分析法進(jìn)行分析,由單價(jià)提高使費(fèi)用增加了()元。
在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中,為了加強(qiáng)成本管理,對(duì)施工方法進(jìn)行調(diào)整優(yōu)化,改進(jìn)施工工藝,屬于成本控制措施的()。
下列造成工程成本費(fèi)用偏差的原因中,屬于建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主原因的是()。
某施工企業(yè)承擔(dān)了某項(xiàng)施工任務(wù),在進(jìn)行施工成本控制時(shí),為及時(shí)了解該施工項(xiàng)目的盈虧情況,需要與實(shí)際施工成本進(jìn)行比較的成本項(xiàng)是()。
贏得值法評(píng)價(jià)指標(biāo)之一的費(fèi)用偏差反映的是()。
應(yīng)用相關(guān)比率法進(jìn)行施工成本分析、考察管理成果的好壞,通常所采用的對(duì)比指標(biāo)具有的特點(diǎn)是()。