甲公司系制造業(yè)企業(yè)，為增值稅一般納稅人，銷售商品適用的增值稅稅率為17％；銷售單價除標明為含稅價格外，均為不含增值稅價格。按每筆銷售分別結轉銷售成本。資料一：甲公司2×17年12月1日起發(fā)生以下業(yè)務：
（1）1日，向A公司銷售商品一批，價款為100萬元，該商品成本為80萬元（未計提存貨跌價準備），當日收到貨款。同時與A公司簽訂協(xié)議，將該商品融資租回。
（2）5日，向B公司銷售商品100臺，銷售價格為每臺10萬元，成本為每臺8萬元，于當日發(fā)貨100臺，同時收到該公司支付的部分貨款1000萬元。28日，因該產品的包裝質量問題同意給予B公司每臺1萬元的銷售折讓。甲公司于12月28日收到稅務部門開具的索取折讓證明單，并向B公司開具紅字增值稅專用發(fā)票。
（3）11日，與C企業(yè)簽訂代銷協(xié)議，C企業(yè)委托本公司銷售其商品1000件，協(xié)議規(guī)定：本公司應按每件3500元的價格對外銷售，C企業(yè)按售價的10％支付本公司手續(xù)費。本公司當日收到商品。12月20日，銷售來自于C企業(yè)的受托代銷商品800件，款項已收到并向買方開具增值稅專用發(fā)票。同時將代銷清單交于C企業(yè)，并向C企業(yè)支付商品代銷款（已扣手續(xù)費），收到C公司向本公司開具的增值稅專用發(fā)票。
資料二：甲公司內部審計人員在對其2×17年度報表進行內審時，對以下交易或事項的會計處理提出疑問。
（4）2×17年12月31日，甲公司尚未履行的合同如下：2×17年8月，甲公司與乙公司簽訂一份產品銷售合同，約定在2×18年2月底以每件0．3萬元的價格向乙公司銷售3000件產品，違約金為合同總價款的20％。2×17年12月31日，甲公司庫存產品3000件，成本總額為1200萬元，按目前市場價格計算的市價總額為1400萬元。假定甲公司銷售產品不發(fā)生銷售費用。
甲公司選擇不執(zhí)行合同，因不執(zhí)行合同產生收益20萬元，所以無需進行賬務處理。

甲公司為增值稅一般納稅人，銷售商品適用的增值稅稅率為17％，銷售單價除標明為含稅價格外，均為不含增值稅價格。甲公司2×17年發(fā)生如下業(yè)務：
（1）5月1日，收到乙公司退回2×16年12月5日所購一批B商品的30％。經查實，該批B商品存在嚴重質量問題，甲公司同意了乙公司的退貨要求。當日，收到乙公司交來的稅務機關開具的進貨退回證明單，并開具了增值稅紅字專用發(fā)票。退貨款項于當日支付給乙公司。該批商品的銷售價格為5000萬元，增值稅稅額為850萬元，該批商品的銷售成本為3000萬元，商品已發(fā)出，貨款已經收到，協(xié)議約定在銷售后6個月內有權退還該批商品。假定甲公司根據過去的經驗，估計該批商品退貨率約為25％。
（2）6月5日，甲公司向丙公司銷售C產品兩臺，銷售價格為每臺200萬元，并開具增值稅專用發(fā)票。銷售商品過程中另發(fā)生保險費等10萬元。為及早收回貨款，雙方合同約定的現(xiàn)金折扣條件為：5／15，n／30（假定計算現(xiàn)金折扣時不考慮增值稅）。甲公司C產品的成本為120萬元，丙公司已于6月15日付款。
（3）7月1日，甲公司將一項管理部門使用的專利權出租給丁公司，租賃期為4年，年租金為200萬元。該項專利權原值為1000萬元，預計使用壽命10年，采用直線法攤銷，無殘值。假定無形資產按年計提攤銷。
（4）10月10日，向丁公司銷售D產品一批，以托收承付結算方式進行結算。該批商品的成本為220萬元，增值稅專用發(fā)票上注明售價340萬元。甲公司于當日發(fā)出商品并已辦妥托收手續(xù)后，此時得知丁公司資金周轉發(fā)生嚴重困難，很可能難以支付貨款。
（5）12月20日，與戊公司簽訂協(xié)議，委托其代銷A產品200臺。根據代銷協(xié)議，戊公司按代銷商品實際售價的10％收取手續(xù)費；該批商品的協(xié)議售價為每臺180萬元，實際成本為每臺80萬元。產品已運往戊公司。12月31日，甲公司收到戊公司開來的代銷清單，列明已售出該批產品的10％，款項尚未收到，甲公司收到戊公司開來的代銷清單時開具了增值稅專用發(fā)票。
（6）除上述事項外，甲公司因其他事項確認管理費用50萬元，投資收益80萬元，營業(yè)外收入100萬元，營業(yè)外支出25萬元。不考慮其他因素。

甲公司為增值稅一般納稅人，銷售商品適用的增值稅稅率為17％，銷售單價除標明為含稅價格外，均為不含增值稅價格。甲公司2×17年發(fā)生如下業(yè)務：
（1）5月1日，收到乙公司退回2×16年12月5日所購一批B商品的30％。經查實，該批B商品存在嚴重質量問題，甲公司同意了乙公司的退貨要求。當日，收到乙公司交來的稅務機關開具的進貨退回證明單，并開具了增值稅紅字專用發(fā)票。退貨款項于當日支付給乙公司。該批商品的銷售價格為5000萬元，增值稅稅額為850萬元，該批商品的銷售成本為3000萬元，商品已發(fā)出，貨款已經收到，協(xié)議約定在銷售后6個月內有權退還該批商品。假定甲公司根據過去的經驗，估計該批商品退貨率約為25％。
（2）6月5日，甲公司向丙公司銷售C產品兩臺，銷售價格為每臺200萬元，并開具增值稅專用發(fā)票。銷售商品過程中另發(fā)生保險費等10萬元。為及早收回貨款，雙方合同約定的現(xiàn)金折扣條件為：5／15，n／30（假定計算現(xiàn)金折扣時不考慮增值稅）。甲公司C產品的成本為120萬元，丙公司已于6月15日付款。
（3）7月1日，甲公司將一項管理部門使用的專利權出租給丁公司，租賃期為4年，年租金為200萬元。該項專利權原值為1000萬元，預計使用壽命10年，采用直線法攤銷，無殘值。假定無形資產按年計提攤銷。
（4）10月10日，向丁公司銷售D產品一批，以托收承付結算方式進行結算。該批商品的成本為220萬元，增值稅專用發(fā)票上注明售價340萬元。甲公司于當日發(fā)出商品并已辦妥托收手續(xù)后，此時得知丁公司資金周轉發(fā)生嚴重困難，很可能難以支付貨款。
（5）12月20日，與戊公司簽訂協(xié)議，委托其代銷A產品200臺。根據代銷協(xié)議，戊公司按代銷商品實際售價的10％收取手續(xù)費；該批商品的協(xié)議售價為每臺180萬元，實際成本為每臺80萬元。產品已運往戊公司。12月31日，甲公司收到戊公司開來的代銷清單，列明已售出該批產品的10％，款項尚未收到，甲公司收到戊公司開來的代銷清單時開具了增值稅專用發(fā)票。
（6）除上述事項外，甲公司因其他事項確認管理費用50萬元，投資收益80萬元，營業(yè)外收入100萬元，營業(yè)外支出25萬元。不考慮其他因素。