A.在保本點(diǎn)以上的總收入線與總成本線相夾的區(qū)域?yàn)檫呺H貢獻(xiàn)區(qū)
B.在保本點(diǎn)以下的總收入線與總成本線相夾的區(qū)域?yàn)檫呺H貢獻(xiàn)區(qū)
C.總收入線與變動(dòng)成本線相夾的區(qū)域?yàn)檫呺H貢獻(xiàn)區(qū)
D.總收入線與固定成本線相夾的區(qū)域?yàn)檫呺H貢獻(xiàn)區(qū)
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A.提高單價(jià)
B.增加產(chǎn)銷量
C.降低單位變動(dòng)成本
D.壓縮固定成本
A.市場(chǎng)價(jià)格
B.協(xié)商價(jià)格
C.以成本為基礎(chǔ)的轉(zhuǎn)移定價(jià)
D.雙重價(jià)格
A.10
B.8
C.4
D.40%
A.單位作業(yè)
B.批次作業(yè)
C.產(chǎn)品作業(yè)
D.支持作業(yè)
A.零件加工作業(yè)
B.產(chǎn)品工藝設(shè)計(jì)
C.廠房維修
D.設(shè)備調(diào)試
最新試題
計(jì)算追加投資前英達(dá)公司的投資報(bào)酬率。
企業(yè)面臨投產(chǎn)決策,有以下三種方案可供選擇:方案一:投產(chǎn)新產(chǎn)品甲,甲產(chǎn)品將達(dá)到20000件的產(chǎn)銷量,并使原有產(chǎn)品的產(chǎn)銷量減少25%;方案二:投產(chǎn)新產(chǎn)品乙,乙產(chǎn)品將達(dá)到9000件的產(chǎn)銷量,并使原有產(chǎn)品的產(chǎn)銷量減少20%:方案三:甲、乙兩種新產(chǎn)品一起投產(chǎn),由于相互之間的影響,產(chǎn)銷量將分別為14000件和7000件,并使原有產(chǎn)品的產(chǎn)銷量減少40%。另外,投產(chǎn)新產(chǎn)品還需要增加額外的輔助生產(chǎn)設(shè)備,將導(dǎo)致甲產(chǎn)品每年的固定成本增加25000元,投產(chǎn)乙產(chǎn)品會(huì)增加固定成本開支20000元。其他相關(guān)資料如表所示。要求:計(jì)算三種方案企業(yè)新增的稅前利潤(rùn),并選擇最優(yōu)方案。
計(jì)算甲產(chǎn)品2013年保本銷售量和保本銷售額。
計(jì)算2014年實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤(rùn)總額600萬元的銷售量。
假設(shè)其他條件不變,計(jì)算使?fàn)I業(yè)凈利率為20%時(shí)的單價(jià)增長(zhǎng)率。
計(jì)算A產(chǎn)品的固定成本、單位變動(dòng)成本和單位邊際貢獻(xiàn)。
計(jì)算甲公司銷售量的敏感系數(shù)。
若A投資中心接受追加投資,計(jì)算其剩余收益。
計(jì)算新生產(chǎn)線和原來生產(chǎn)線生產(chǎn)甲產(chǎn)品的成本分界點(diǎn)的銷量(計(jì)算結(jié)果四舍五入取整數(shù)),并判斷應(yīng)選擇哪種生產(chǎn)線。
計(jì)算E公司第一季度甲產(chǎn)品消耗乙材料的成本差異(價(jià)格差異與用量差異)。