戊公司生產(chǎn)和銷售E、F兩種產(chǎn)品,每年產(chǎn)銷平衡。為了加強(qiáng)產(chǎn)品成本管理,合理確定下年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和產(chǎn)品銷售價(jià)格,該公司專門召開總經(jīng)理辦公會(huì)進(jìn)行討論。相關(guān)資料如下。
資料一:2014年E產(chǎn)品實(shí)際產(chǎn)銷量為3680件,生產(chǎn)實(shí)際用工為7000小時(shí),實(shí)際人工成本為16元/小時(shí)。標(biāo)準(zhǔn)成本資料如下表所示。
E產(chǎn)品單位標(biāo)準(zhǔn)成本
資料二:F產(chǎn)品年設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力為15000件,2015年計(jì)劃生產(chǎn)12000件,預(yù)計(jì)單位變動(dòng)成本為200元,計(jì)劃期的固定成本總額為720000元。該產(chǎn)品適用的消費(fèi)稅稅率為5%,成本利潤(rùn)率為20%。
資料三:戊公司接到F產(chǎn)品的一個(gè)額外訂單,意向訂購(gòu)量為2800件,訂單價(jià)格為290元/件,要求2015年內(nèi)完工。
戊公司生產(chǎn)和銷售E、F兩種產(chǎn)品,每年產(chǎn)銷平衡。為了加強(qiáng)產(chǎn)品成本管理,合理確定下年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和產(chǎn)品銷售價(jià)格,該公司專門召開總經(jīng)理辦公會(huì)進(jìn)行討論。相關(guān)資料如下。
資料一:2014年E產(chǎn)品實(shí)際產(chǎn)銷量為3680件,生產(chǎn)實(shí)際用工為7000小時(shí),實(shí)際人工成本為16元/小時(shí)。標(biāo)準(zhǔn)成本資料如下表所示。
E產(chǎn)品單位標(biāo)準(zhǔn)成本
資料二:F產(chǎn)品年設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力為15000件,2015年計(jì)劃生產(chǎn)12000件,預(yù)計(jì)單位變動(dòng)成本為200元,計(jì)劃期的固定成本總額為720000元。該產(chǎn)品適用的消費(fèi)稅稅率為5%,成本利潤(rùn)率為20%。
資料三:戊公司接到F產(chǎn)品的一個(gè)額外訂單,意向訂購(gòu)量為2800件,訂單價(jià)格為290元/件,要求2015年內(nèi)完工。
戊公司生產(chǎn)和銷售E、F兩種產(chǎn)品,每年產(chǎn)銷平衡。為了加強(qiáng)產(chǎn)品成本管理,合理確定下年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和產(chǎn)品銷售價(jià)格,該公司專門召開總經(jīng)理辦公會(huì)進(jìn)行討論。相關(guān)資料如下。
資料一:2014年E產(chǎn)品實(shí)際產(chǎn)銷量為3680件,生產(chǎn)實(shí)際用工為7000小時(shí),實(shí)際人工成本為16元/小時(shí)。標(biāo)準(zhǔn)成本資料如下表所示。
E產(chǎn)品單位標(biāo)準(zhǔn)成本
資料二:F產(chǎn)品年設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力為15000件,2015年計(jì)劃生產(chǎn)12000件,預(yù)計(jì)單位變動(dòng)成本為200元,計(jì)劃期的固定成本總額為720000元。該產(chǎn)品適用的消費(fèi)稅稅率為5%,成本利潤(rùn)率為20%。
資料三:戊公司接到F產(chǎn)品的一個(gè)額外訂單,意向訂購(gòu)量為2800件,訂單價(jià)格為290元/件,要求2015年內(nèi)完工。