A.對(duì)內(nèi)部審計(jì)人員及其工作進(jìn)行考核
B.檢查、監(jiān)督公司存在或潛在的各種風(fēng)險(xiǎn)
C.檢查公司會(huì)計(jì)政策、財(cái)務(wù)狀況和財(cái)務(wù)報(bào)告程序
D.制定公司長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略
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A.產(chǎn)品市場(chǎng)
B.資本*市場(chǎng)
C.經(jīng)理人市場(chǎng)
D.會(huì)計(jì)師事務(wù)所
A.負(fù)責(zé)制定董事、監(jiān)事與高級(jí)管理人員考核的標(biāo)準(zhǔn)
B.負(fù)責(zé)對(duì)董事、監(jiān)事與高級(jí)管理人員進(jìn)行考核
C.負(fù)責(zé)制定、審查公司員工的薪酬政策與方案
D.屬于董事會(huì)最常見的幾個(gè)專門委員會(huì)之一
A.隧道挖掘
B.內(nèi)部人控制
C.泛利益相關(guān)者治理
D.利益輸送
A.委托人與代理人之間的利益沖突
B.委托人與代理人之間的信息不對(duì)
C.代理成本
D.委托代理理論提倡所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)合二為一
A.明確董事會(huì)的角色和責(zé)任
B.向投資者披露重大信息的最主要方法是企業(yè)的記者招待會(huì)
C.必須建立內(nèi)部審計(jì)部門
D.審計(jì)委員會(huì)應(yīng)當(dāng)向CE0就任免內(nèi)部審計(jì)管理人員提供建議
最新試題
為了避免代表所有者的董事會(huì)因追求自身利益而損害公司、股東、債權(quán)入、職工的權(quán)益，必須通過(guò)一定的制度安排進(jìn)行制約和監(jiān)督，因此有必要設(shè)立（）維護(hù)公司利益。
某公司是一家從事信息網(wǎng)絡(luò)工程、安防監(jiān)控系統(tǒng)、智能樓宇系統(tǒng)、LED顯示屏、公共廣播系統(tǒng)、集團(tuán)電話、門禁考勤系統(tǒng)的系統(tǒng)集成工程公司。在開拓國(guó)際市場(chǎng)的過(guò)程中，公司面臨的風(fēng)險(xiǎn)逐漸積聚。為此，該公司開始實(shí)施全面風(fēng)險(xiǎn)管理，運(yùn)用衍生產(chǎn)品等風(fēng)險(xiǎn)理財(cái)工具防范風(fēng)險(xiǎn)。下列對(duì)該公司風(fēng)險(xiǎn)理財(cái)?shù)谋硎鲋?，正確的有（）。
以下屬于公司非并購(gòu)戰(zhàn)略原因的是（）
高管層持股的主要形式包括（）。
監(jiān)事會(huì)有權(quán)隨時(shí)調(diào)閱檢查公司財(cái)務(wù)資料，調(diào)查公司的業(yè)務(wù)及財(cái)產(chǎn)狀況，并將調(diào)查結(jié)果向股東大會(huì)匯報(bào)，這屬于監(jiān)事會(huì)的（）權(quán)。
公司治理機(jī)制設(shè)計(jì)的主要原則有（）
關(guān)于德日公司治理模式形成的背景，以下說(shuō)法正確的是（）。
高級(jí)管理者約束機(jī)制中，內(nèi)部約束包括（）。
董事在執(zhí)行職務(wù)中應(yīng)盡善管人的注意義務(wù)。以下屬于董事會(huì)善管義務(wù)的有（）。
對(duì)經(jīng)營(yíng)者激勵(lì)的核心是將經(jīng)理對(duì)個(gè)人效用最大化的追求轉(zhuǎn)化為對(duì)公司利潤(rùn)最大化的追求。在現(xiàn)代公司經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，對(duì)經(jīng)營(yíng)者的激勵(lì)主要體現(xiàn)在（）。