A.董事會(huì)監(jiān)督
B.財(cái)務(wù)監(jiān)督
C.業(yè)務(wù)監(jiān)督
D.管理者監(jiān)督
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C.業(yè)務(wù)監(jiān)督
D.管理者監(jiān)督
A.德國(guó)監(jiān)事會(huì)模式
B.日本監(jiān)事會(huì)模式
C.中國(guó)監(jiān)事會(huì)模式
D.英美監(jiān)督模式
A.所有者、董事會(huì)和高級(jí)執(zhí)行人員即高級(jí)經(jīng)理人三者形成的一種組織結(jié)構(gòu)
B.有關(guān)公司董事會(huì)的功能與結(jié)構(gòu)、股東的杈力等方面的制度安排
C.通過一套包括正式或非正式的、內(nèi)部或外部的制度或機(jī)制來協(xié)調(diào)公司與所有利益相關(guān)者之間的利益關(guān)系,以保證公司決策的科學(xué)化,最終維護(hù)公司各方面利益的一種制度安排
D.為維護(hù)股東、公司債權(quán)人以及社會(huì)公共利益,保證公司正常、有效地運(yùn)營(yíng),由法律和公司章程規(guī)定的有關(guān)公司組織機(jī)構(gòu)之間權(quán)力分配與制衡的制度體系
A.英美公司治理模式
B.德日公司治理模式
C.家族公司治理模式
D.中國(guó)公司治理模式
A.企業(yè)所有權(quán)或股權(quán)主要由家族成員控制
B.企業(yè)決策家長(zhǎng)化
C.股權(quán)結(jié)構(gòu)較為集中
D.經(jīng)營(yíng)者激勵(lì)約束雙重化
最新試題
()與公司其他機(jī)構(gòu)相比,是不同公司中差別最大、變化也最大的組織機(jī)構(gòu)。
實(shí)行不同公司組織機(jī)構(gòu)和治理方式的國(guó)家,監(jiān)事會(huì)的職權(quán)范圍雖然有很大差異,但一般包括()。
在采取()的一些國(guó)家,公司的股東大會(huì)下不設(shè)置監(jiān)事會(huì)。
按照我國(guó)法律法規(guī),上市公司獨(dú)立董事數(shù)量不得低于董事會(huì)總?cè)藬?shù)的()。
監(jiān)事會(huì)有權(quán)隨時(shí)調(diào)閱檢查公司財(cái)務(wù)資料,調(diào)查公司的業(yè)務(wù)及財(cái)產(chǎn)狀況,并將調(diào)查結(jié)果向股東大會(huì)匯報(bào),這屬于監(jiān)事會(huì)的()權(quán)。
下列高級(jí)管理者約束機(jī)制中,屬于外部約束的是()。
關(guān)于德日公司治理模式形成的背景,以下說法正確的是()。
投資者關(guān)系管理的目的是()。
良好的投資者關(guān)系管理戰(zhàn)略應(yīng)該包括()
公司治理機(jī)制設(shè)計(jì)的主要原則有()