隨著全面風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)的加強(qiáng)，甲公司的股東要求管理層建立重大風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制，明確風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)可能發(fā)生的重大風(fēng)險(xiǎn)事件，制定應(yīng)急方案．明確相關(guān)責(zé)任人和處理流程、程序和政策，確保重大風(fēng)險(xiǎn)事件得到及時(shí)、穩(wěn)妥處理。甲公司股東的要求所針對(duì)的內(nèi)部控制要素是（）。

下列企業(yè)采購(gòu)活動(dòng)中，符合內(nèi)部控制基本規(guī)范的有（）。

下列各項(xiàng)關(guān)于企業(yè)投資活動(dòng)內(nèi)部控制措施的表述中，正確的是（）。

下列屬于銷(xiāo)售業(yè)務(wù)需要關(guān)注的風(fēng)險(xiǎn)的是（）。

甲公司的董事會(huì)在討論企業(yè)的內(nèi)部控制時(shí)，考慮到企業(yè)的組織架構(gòu)對(duì)于企業(yè)的內(nèi)部控制非常關(guān)鍵，需要識(shí)別企業(yè)的組織架構(gòu)設(shè)計(jì)與運(yùn)行中需要關(guān)注的風(fēng)險(xiǎn)，下列屬于應(yīng)該關(guān)注的風(fēng)險(xiǎn)的有（）。

企業(yè)進(jìn)行內(nèi)部控制評(píng)價(jià)時(shí)，發(fā)現(xiàn)采購(gòu)部門(mén)的部分采購(gòu)項(xiàng)目未按制度規(guī)定進(jìn)行公開(kāi)招標(biāo)。按照內(nèi)部控制缺陷的本質(zhì)分類(lèi)，這種缺陷屬于（）。

以下關(guān)于內(nèi)部控制評(píng)價(jià)過(guò)程中現(xiàn)場(chǎng)檢查測(cè)試方法的描述正確的有（）。

根據(jù)《企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引》，發(fā)展戰(zhàn)略?xún)?nèi)部控制的措施有（）。

根據(jù)《企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引》有關(guān)規(guī)定，以下關(guān)于企業(yè)投資活動(dòng)的說(shuō)法中錯(cuò)誤的是（）。

下列各項(xiàng)關(guān)于企業(yè)組織架構(gòu)內(nèi)部控制措施的表述中，錯(cuò)誤的是（）。