A公司是一家上市的工業(yè)企業(yè)，采用經(jīng)濟增加值作為業(yè)績評價指標。相關資料如下：
（3）當期確認為無形資產(chǎn)的研究開發(fā)支出為120萬元。假設該企業(yè)為一家大型央企。公司所得稅稅率25％。
要求：
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
（3）甲公司2014年的營業(yè)外收入均為非經(jīng)常性收益。
A.財務業(yè)績評價不能直接計量財務結果的改善過程，非財務業(yè)績評價可以計量財務結果的改善過程
B.財務業(yè)績評價相比非財務業(yè)績評價綜合性強
C.財務業(yè)績評價是短期的計量，非財務業(yè)績評價可以計量公司的長期業(yè)績
D.財務業(yè)績評價相比非財務業(yè)績評價數(shù)據(jù)不好獲得
A.傳統(tǒng)的業(yè)績考核強調(diào)目標制訂的環(huán)節(jié)，平衡計分卡注重對員工執(zhí)行過程的控制
B.平衡計分卡在財務、客戶、內(nèi)部流程以及學習與成長四個方面建立公司的戰(zhàn)略目標
C.傳統(tǒng)的業(yè)績評價與企業(yè)的戰(zhàn)略執(zhí)行脫節(jié)，而平衡計分卡把企業(yè)戰(zhàn)略和業(yè)績管理聯(lián)系起來
D.平衡計分卡能夠幫助公司有效地建立跨部門團隊合作，促進內(nèi)部管理過程的順利進行
A.闡釋并詮釋愿景與戰(zhàn)略
B.計劃與制定目標值
C.溝通與聯(lián)系
D.戰(zhàn)略反饋與學習
最新試題
某組織有關戰(zhàn)略的形成以至執(zhí)行必須很明確地針對無形資產(chǎn)的動員與整合問題有所交代，說明該組織的無形資產(chǎn)代表（）。
平衡計分卡是一個有效的戰(zhàn)略執(zhí)行系統(tǒng)，通過引入程序可以使得管理者能夠把長期行為與短期行為聯(lián)系在一起，其具體的程序包括（）。
根據(jù)《暫行辦法》確定該企業(yè)的資本成本率。
公司經(jīng)濟利潤最正確和最準確的度量指標是（）。
下列有關非財務業(yè)績評價與財務業(yè)績評價相比的特點表述正確的有（）。
計算簡化的經(jīng)濟增加值。
下列有關簡化的經(jīng)濟增加值的公式，計算錯誤的有（）。
按照平衡計分卡，其目標是解決“我們是否能繼續(xù)提高并創(chuàng)造價值”的問題的維度是（）。
確定該企業(yè)調(diào)整后的資本。
根據(jù)公司公開的財務報告計算披露的經(jīng)濟增加值時，不需納入調(diào)整的事項是（）。