A.理想的投資決策不會被高回報部門所忽略
B.衡量資產(chǎn)基礎有關的問題被消除了
C.只有資產(chǎn)的毛賬面價值用于計算
D.當資產(chǎn)折舊時回報不會增加
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A.公司的歷史加權資本平均成本
B.公司過去幾年的平均投資回報率
C.新權益的邊際稅后資本成本
D.公司管理層設定的目標投資回報率
A.使用ROI可能導致經(jīng)理拒絕某個資本投資項目,而這個投資項目用折現(xiàn)現(xiàn)金流法是應該接受的
B.可以對用于計算ROI的財務數(shù)據(jù)進行獨立檢驗,而其他績效衡量都可以被認為操縱
C.有經(jīng)驗的經(jīng)理在決策疑難問題(例如涉及到是否關閉不盈利的分公司)時不傾向于使用ROI
D.使用ROI可能導致經(jīng)理更強調自己部門的ROI,而不是母公司的盈利性
A.部門持有的,用于建一個新廠的土地
B.部門經(jīng)營中使用的固定資產(chǎn)
C.部門經(jīng)理可以控制存貨水平的部門存貨
D.部門經(jīng)理可以控制信用政策和條款的部門應收款
Ardmore公司使用標準成本.系統(tǒng),生產(chǎn)一個Zeb的標準成本如下所示:
預算的變動間接費用率是$3/直接人工小時,固定間接費用是$27,000/月。在5月份,Ardmore生產(chǎn)了1,650個Zeb,而實際產(chǎn)能是1,800個。每個產(chǎn)品的實際成本是:
5月份的人工工資差異是()。
A.$0
B.$1,650不利
C.$3,300不利
D.$3,300有利
Ardmore公司使用標準成本.系統(tǒng),生產(chǎn)一個Zeb的標準成本如下所示:
預算的變動間接費用率是$3/直接人工小時,固定間接費用是$27,000/月。在5月份,Ardmore生產(chǎn)了1,650個Zeb,而實際產(chǎn)能是1,800個。每個產(chǎn)品的實際成本是:
5月份的彈性預算間接費用差異是()。
A.$330不利
B.$2,415有利
C.$1,920不利
D.$1,920有利
Parkside公司有幾個部門作為分權管理的利潤中心。Parkside的娛樂部門生產(chǎn)游戲機中心的設備,它使用公司其他兩個部門的產(chǎn)品。塑料部門生產(chǎn)塑料配件,一種專門為娛樂部門生產(chǎn),另一種比較簡單的產(chǎn)品在外部市場上銷售。游戲卡部門的產(chǎn)品在競爭激烈的市場上銷售;但是,有一種游戲卡也被娛樂部門使用。娛樂部門使用的單位產(chǎn)品的實際成本如下所示:
塑料部門在完全成基礎上加成25%來銷售它的所有產(chǎn)品,并相信為娛樂部門生產(chǎn)的那種專用的塑料配件在外部市場上可以賣每個$6.25。娛樂部門使用的游戲卡的市場價格是每個$10.98。從游戲卡部門轉移到娛樂部門的單個轉移價格是它的完全成本$9.15。這將()。
A.可以在競爭的基礎上評估兩個部門
B.不能激勵游戲卡部去控制和減少成本
C.使娛樂部門變得消極,導致平庸的績效
D.鼓勵娛樂部門從外部采購游戲卡
A.產(chǎn)出差異和價格差異
B.產(chǎn)量差異和組合差異
C.產(chǎn)出差異和組合差異
D.組合差異和價格差異
Teaneck公司銷售兩種產(chǎn)品:產(chǎn)品E和產(chǎn)品F。上月有以下的數(shù)據(jù):
公司的銷售組合差異是()。
A.$3,420有利
B.$3,300有利
C.$17,250有利
D.$18,150有利
A.接受,拒絕
B.接受,接受
C.拒絕,接受
D.拒絕,拒絕
A.接受,拒絕
B.拒絕,接受
C.接受,接受
D.拒絕,拒絕
最新試題
在下面哪種情況下,一個行業(yè)中企業(yè)間的激烈競爭會加???()I.低水平的產(chǎn)品差異II.低的顧客轉換成本
時間序列分析是對變量在一定時間間隔內的取值進行分析的技術。以下哪一項不是時間序列分析的類別?()
編制預算中使用銷售百分比預測方法,以下將受影響最大的是()。
某物流公司正在進行研究,以確定進入卡車租賃行業(yè)的可行性,如果發(fā)生以下哪種情況時,那么進入市場的決策最可能受到打擊:()
乙公司是一家銷售公司,采取賒銷方式銷售貨物,收款模式如下:銷售當月收回10%,售后第一個月收回60%,售后第二個月收回30%。12月31日,公司報表上列示了423000元的應收賬款,其中324000元來自12月份的銷售,99000元來自11月份的銷售。公司預期1月份的銷售收入為340000元,則1月份應該收回多少現(xiàn)金?()
簡單式利潤表與多步式利潤表的主要差別在于()。
M公司生產(chǎn)部門經(jīng)理負責設備和生產(chǎn)成本,同時對是否改良設備和購買新設備負責,該公司所在的市場對質量要求很嚴格,該經(jīng)理所負責的責任中心是()。
乙公司是一家生產(chǎn)企業(yè),張三是公司的總會計師收集了以下的資料:期初產(chǎn)成品庫存200000元,產(chǎn)品的制造成本1400000元,期末產(chǎn)成品庫存400000元,期初在產(chǎn)品庫存600000元,期末在產(chǎn)品庫存100000元。請問公司產(chǎn)品銷貨成本是多少元?()
下面哪一個活動可能不是戰(zhàn)略規(guī)劃的考慮因素?()
一個年度利潤計劃所基于的有效目標和目的是()。