A.滾動(dòng)預(yù)算
B.作業(yè)為基礎(chǔ)的預(yù)算
C.改善預(yù)算
D.零基預(yù)算
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A.改善預(yù)算
B.持續(xù)（滾動(dòng)）預(yù)算
C.零基預(yù)算
D.作業(yè)為基礎(chǔ)的預(yù)算
A.在零基預(yù)算中預(yù)算松弛會(huì)擴(kuò)大浪費(fèi)
B.重要的改變被忽略，而關(guān)注逐步的改進(jìn)
C.這樣的預(yù)算會(huì)有費(fèi)錢費(fèi)時(shí)的檢查過程
D.檢查經(jīng)常是草率的和不足的
A.將最佳實(shí)踐的企業(yè)作為標(biāo)桿
B.確定具體的成本動(dòng)因和成本池
C.深入探討這個(gè)經(jīng)理所能控制的每個(gè)領(lǐng)域
D.分析前一年的零基預(yù)算
A.作業(yè)為基礎(chǔ)的預(yù)算
B.項(xiàng)目預(yù)算
C.零基預(yù)算
D.滾動(dòng)預(yù)算
A.作業(yè)為基礎(chǔ)的預(yù)算
B.彈性預(yù)算
C.改善預(yù)算
D.滾動(dòng)預(yù)算
A.ABB僅使用作業(yè)為基礎(chǔ)的成本動(dòng)因，固定和變動(dòng)成本放在不同的成本池中
B.ABB同時(shí)使用數(shù)量為基礎(chǔ)的和作業(yè)為基礎(chǔ)的成本動(dòng)因；固定和變動(dòng)成本放在同一個(gè)成本池
C.ABB同時(shí)使用數(shù)量為基礎(chǔ)的和作業(yè)為基礎(chǔ)的成本動(dòng)因；固定和變動(dòng)成本放在不同的成本池中
D.ABB僅使用作業(yè)為基礎(chǔ)的成本動(dòng)因，固定和變動(dòng)成本放在同一個(gè)成本池中
A.彈性預(yù)算
B.滾動(dòng)預(yù)算
C.改善預(yù)算
D.作業(yè)預(yù)算
A.$200，000銷售額
B.$900，000銷售額
C.不能做任何預(yù)測(cè)，因?yàn)樾碌念A(yù)算已經(jīng)超出了用于估計(jì)回歸方程的樣本范圍
D.$200，750銷售額
Larry Clement正在考慮增加一條新生產(chǎn)線，會(huì)涉及建造一新廠房?？梢赃x擇建造大廠房、建造小廠房或不增加新生產(chǎn)線。Clement已經(jīng)確定了市場(chǎng)有利、需求高的概率為60%，市場(chǎng)不利、需求低的概率為40%。Clement已經(jīng)編制了如下所示的決策樹和在不同狀態(tài)下的支出。
應(yīng)向Clement建議下列哪項(xiàng)？（）
A.建造大廠房，期望收益是$28，000
B.建造小廠房，期望收益是$32，000
C.建造小廠房，期望收益是$40，000
D.不擴(kuò)建，期望收益$0
Lions俱樂部正在計(jì)劃在當(dāng)?shù)亻蠙烨虮荣悤r(shí)出售pretzels，已經(jīng)編制了如下所示的銷售需求：
未銷售的pretzels會(huì)捐給當(dāng)?shù)氐氖澄镏行?。在不同的銷售需求水平下計(jì)算的利潤(rùn)和購(gòu)買數(shù)量如下所示：
你會(huì)向Lions俱樂部建議下列哪項(xiàng)購(gòu)買數(shù)量？（）
A.8，000
B.10，000
C.12，000
D.15，000
最新試題
一個(gè)年度利潤(rùn)計(jì)劃所基于的有效目標(biāo)和目的是（）。
下面哪一個(gè)活動(dòng)可能不是戰(zhàn)略規(guī)劃的考慮因素？（）
變動(dòng)間接費(fèi)用按標(biāo)準(zhǔn)直接人工小時(shí)來分?jǐn)?。如果一個(gè)既定期間的直接人工效率差異是不利的，那么變動(dòng)間接費(fèi)用的效率差異將是（）。
朝陽區(qū)甲公司使用靜態(tài)預(yù)算系統(tǒng)。當(dāng)實(shí)際銷售比預(yù)算銷售少，公司報(bào)告的下列哪項(xiàng)支出有有利差異？（）
乙公司是一家銷售公司，采取賒銷方式銷售貨物，收款模式如下：銷售當(dāng)月收回10%，售后第一個(gè)月收回60%，售后第二個(gè)月收回30%。12月31日，公司報(bào)表上列示了423000元的應(yīng)收賬款，其中324000元來自12月份的銷售，99000元來自11月份的銷售。公司預(yù)期1月份的銷售收入為340000元，則1月份應(yīng)該收回多少現(xiàn)金？（）
模擬利潤(rùn)表的編制基于以下各項(xiàng)的基礎(chǔ)，除了（）。
以下關(guān)于高級(jí)管理層在預(yù)算編制過程中的作用的說法最恰當(dāng)?shù)囊豁?xiàng)（）。
年末，Rim公司持有兩項(xiàng)打算近期出售的投資。其中一項(xiàng)投資為面值100，000元，票面利率為8%的5年期債券，其購(gòu)入價(jià)格為92，000元。另外一項(xiàng)投資為以35，000元購(gòu)入的股權(quán)。年末，該債券在公開市場(chǎng)上的價(jià)格為105，000元，該股權(quán)的公允價(jià)值為50，000元。則Rim公司年末在資產(chǎn)負(fù)債表列報(bào)的交易性金融資產(chǎn)的金額為（）。
SaraBellows是電信銷售小組的經(jīng)理，該部門的預(yù)算如下：開出的賬單（給客戶）－長(zhǎng)途電話＄350，000開出的賬單（給客戶）–電話卡75，000開出的賬單（給客戶，即給免費(fèi)電話的接受方）－免費(fèi)電話265，000她的這個(gè)責(zé)任中心最應(yīng)該稱為？（）
成本動(dòng)因的類型包括（）。Ⅰ.作業(yè)成本動(dòng)因Ⅱ.數(shù)量成本動(dòng)因Ⅲ.結(jié)構(gòu)成本動(dòng)因Ⅳ.執(zhí)行性成本動(dòng)因Ⅴ.操作成本動(dòng)因Ⅵ.戰(zhàn)略成本動(dòng)因