A.86，000
B.75，000
C.78，000
D.80，000
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A.75，000
B.71，500
C.64，350
D.71，700
A.6，890
B.7，186
C.7，062
D.7，133
Tyler公司生產(chǎn)單一產(chǎn)品，八月份預(yù)算產(chǎn)量為220，000件，預(yù)算的制造成本如下：
在月產(chǎn)量為200，000—300，000件的范圍內(nèi)時(shí)，單位變動(dòng)成本和總的固定成本保持不變。每月批量調(diào)整準(zhǔn)備成本總額，均取決于公司當(dāng)月的生產(chǎn)批次。一般而言每批產(chǎn)50，000件，除非生產(chǎn)上要求少于此數(shù)。以前年度中，公司曾經(jīng)月度每批產(chǎn)過(guò)42，000，45，000和50，000件。為了盡量減少生產(chǎn)批次，公司堅(jiān)持每個(gè)月都要編生產(chǎn)計(jì)劃。九月份公司計(jì)劃生產(chǎn)260，000件。請(qǐng)問(wèn)公司九月份預(yù)算的生產(chǎn)成本總額為多少？（）
A.$3，930，000
B.$3，754，000
C.$3，974，000
D.$4，134，000
A.72，000個(gè)
B.75，000個(gè)
C.78，000個(gè)
D.84，000個(gè)
A.$509，600
B.$560，000
C.$680，000
D.$540，000
Ace公司計(jì)劃在明年生產(chǎn)兩種產(chǎn)品，產(chǎn)品C和產(chǎn)品F，資料如下：
公司的總固定成本預(yù)計(jì)為$30，000。假設(shè)在盈虧平衡點(diǎn)上產(chǎn)品組合與預(yù)計(jì)的銷量水平的產(chǎn)品組合一致。請(qǐng)問(wèn)在盈虧平衡點(diǎn)上預(yù)計(jì)要銷售多少單位的產(chǎn)品C？（）（結(jié)果保留近似值）
A.2，308個(gè)
B.9，231個(gè)
C.11，538個(gè)
D.15，000個(gè)
Troughton公司生產(chǎn)遙控玩具狗。公司今年的預(yù)算財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)概況如下：
Thoughton公司采用吸收成本方法把制造費(fèi)用按產(chǎn)品數(shù)量進(jìn)行分配，即用5000單位為標(biāo)準(zhǔn)，然后算出分配率，據(jù)以把制造費(fèi)用分配到各項(xiàng)產(chǎn)品上去。少分或多分的制造費(fèi)用計(jì)入該年的產(chǎn)品銷售成本。$20，000的預(yù)算經(jīng)營(yíng)收益來(lái)自生產(chǎn)和銷售5000單位的玩具狗，公司的總裁Trudy George比較關(guān)心這個(gè)數(shù)字。她認(rèn)為如果公司的產(chǎn)量大于銷量，進(jìn)而形成并增加成品存貨，就能把預(yù)算的經(jīng)營(yíng)收益增加到$50，000，這也是她能拿到獎(jiǎng)金的起點(diǎn)收益。請(qǐng)問(wèn)要使得預(yù)算的經(jīng)營(yíng)收益達(dá)到$50，000，則必須使產(chǎn)成品庫(kù)存數(shù)增加到多少？（）
A.556個(gè)
B.1，500個(gè)
C.600個(gè)
D.7，500個(gè)
Netco公司下一年度的銷售預(yù)算如下：
產(chǎn)品1和產(chǎn)品3是同一種產(chǎn)品的不同規(guī)格。產(chǎn)品2是產(chǎn)品1的互補(bǔ)品。過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)表明產(chǎn)品1和產(chǎn)品2之間的銷量關(guān)系保持相當(dāng)穩(wěn)定。Netco正在考慮來(lái)年對(duì)產(chǎn)品1加價(jià)10%，但這會(huì)導(dǎo)致其銷量下降20%，同時(shí)產(chǎn)品3的銷量增加5%。如果Netco對(duì)產(chǎn)品1加價(jià)10%，則總銷售收入將會(huì)下降多少？（）
A.$1，050，000
B.$850，000
C.$750，000
D.$550，000
A.251，250磅
B.250，000磅
C.250，500磅
D.250，750磅
案例B中LSR公司的所有銷售都是賒賬的。來(lái)年前6個(gè)月的預(yù)計(jì)銷售額是：
過(guò)去收款的規(guī)律是70%的銷售額在銷售的當(dāng)月被回款，20%在銷售后的下一月被回款，8%在銷售后的第二個(gè)月被回款。估計(jì)2%的銷售額不能被回款。第二季度總的回款現(xiàn)金估計(jì)是多少？（）
A.$214，060
B.$215，580
C.$217，000
D.$218，400
最新試題
下面哪一個(gè)活動(dòng)可能不是戰(zhàn)略規(guī)劃的考慮因素？（）
SaraBellows是電信銷售小組的經(jīng)理，該部門(mén)的預(yù)算如下：開(kāi)出的賬單（給客戶）－長(zhǎng)途電話＄350，000開(kāi)出的賬單（給客戶）–電話卡75，000開(kāi)出的賬單（給客戶，即給免費(fèi)電話的接受方）－免費(fèi)電話265，000她的這個(gè)責(zé)任中心最應(yīng)該稱為？（）
模擬利潤(rùn)表的編制基于以下各項(xiàng)的基礎(chǔ)，除了（）。
5月28日，Markal公司從Arens公司購(gòu)買(mǎi)了機(jī)床，價(jià)格＄1，000，000，其中的50%在交易當(dāng)日支付，50%在6月28日支付。Arens的機(jī)床成本是＄800，000。5月28日，Markal支付了Arens公司＄500，000并取得機(jī)床。6月10日，Arens公司判斷由于業(yè)務(wù)環(huán)境的變化，是否能從Markal那里收回余款變得不確定了，這筆錢(qián)可能收不回來(lái)了。Arens公司和Markal公司的財(cái)年都在5月31日結(jié)束。根據(jù)GAAP，Arens公司在5月28日確定的收入是（）。
乙公司是一家生產(chǎn)企業(yè)，張三是公司的總會(huì)計(jì)師收集了以下的資料：期初產(chǎn)成品庫(kù)存200000元，產(chǎn)品的制造成本1400000元，期末產(chǎn)成品庫(kù)存400000元，期初在產(chǎn)品庫(kù)存600000元，期末在產(chǎn)品庫(kù)存100000元。請(qǐng)問(wèn)公司產(chǎn)品銷貨成本是多少元？（）
簡(jiǎn)單式利潤(rùn)表與多步式利潤(rùn)表的主要差別在于（）。
一個(gè)公司有A和B兩個(gè)部門(mén)，每個(gè)部門(mén)都是利潤(rùn)中心。A部門(mén)對(duì)轉(zhuǎn)移到B部門(mén)的產(chǎn)品收取每個(gè)$35。其他數(shù)據(jù)如下，A計(jì)劃將轉(zhuǎn)移價(jià)格提高到每個(gè)＄50。部門(mén)B可以從外部的供應(yīng)商那里以每個(gè)＄40元購(gòu)買(mǎi)此產(chǎn)品，但是這樣做會(huì)使A部門(mén)專門(mén)為B部門(mén)生產(chǎn)的那部分設(shè)備閑置。部門(mén)A不能提高對(duì)外部顧客的銷售。從公司整體利益角度而言，部門(mén)B應(yīng)該向誰(shuí)購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品。假設(shè)B的市場(chǎng)不受影響？（）
乙公司目前正對(duì)其政策及程序進(jìn)行檢查，以促進(jìn)組織內(nèi)目標(biāo)一致性。以下哪項(xiàng)最有助于推進(jìn)此項(xiàng)行為？（）
時(shí)間序列分析是對(duì)變量在一定時(shí)間間隔內(nèi)的取值進(jìn)行分析的技術(shù)。以下哪一項(xiàng)不是時(shí)間序列分析的類別？（）
丁公司是一家從事粉刷的承包商，采用分批成本法。發(fā)生的涂料成本、其他材料成本和粉刷工人工資費(fèi)用按實(shí)際發(fā)生額分?jǐn)偟矫恳慌沃?。此外，以粉刷工人?shí)際工資費(fèi)用為基數(shù)，預(yù)算間接費(fèi)用分?jǐn)偮剩?jù)此比率把間接費(fèi)用分配至每一批次。粉刷工張三今天在88號(hào)批次上所記錄的工資是301元。請(qǐng)問(wèn)在計(jì)算88號(hào)批次的主成本和轉(zhuǎn)換成本時(shí)，張三今天掙得的工資該如何歸類？（）