A.客戶的風(fēng)險(xiǎn)態(tài)度以及組織過(guò)程資產(chǎn)
B.項(xiàng)目管理計(jì)劃和事業(yè)環(huán)境因素
C.風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)和范圍說(shuō)明書(shū)
D.潛在響應(yīng)列表和項(xiàng)目管理計(jì)劃
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A.不知道的
B.涉及支付每張發(fā)票的談判的一部分
C.作為排列項(xiàng)應(yīng)用到每張發(fā)票
D.和另外一方在項(xiàng)目期末一起確定的
A.資源選擇標(biāo)準(zhǔn)
B.合格賣方名單
C.賣方提案
D.自制或外購(gòu)決定
A.風(fēng)險(xiǎn)審查會(huì)
B.風(fēng)險(xiǎn)審計(jì)技術(shù)
C.風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)更新過(guò)程
D.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移工具
A.風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)
B.工作分解結(jié)構(gòu)
C.項(xiàng)目進(jìn)度
D.風(fēng)險(xiǎn)分解結(jié)構(gòu)
A.用互聯(lián)網(wǎng)作為工具，采用蒙特卡羅分析
B.采用關(guān)鍵路徑法
C.決定糾正措施的備選方案
D.采用Delphi技術(shù)
最新試題
以下哪一項(xiàng)是PMP 項(xiàng)目管理考試中項(xiàng)目成本估算時(shí)確定估算數(shù)量級(jí)的范圍的方法（）？
哪一種項(xiàng)目管理工具用于明確項(xiàng)目中的工作如何分配給團(tuán)隊(duì)成員（）？
項(xiàng)目管理中，哪一種工具或技術(shù)最常用于監(jiān)督項(xiàng)目范圍變更（）？
在項(xiàng)目執(zhí)行階段，由于客戶的需求變更導(dǎo)致項(xiàng)目范圍擴(kuò)大，這將影響到項(xiàng)目的時(shí)間和成本。為了有效應(yīng)對(duì)這種情況，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)采用哪些變更管理工具和過(guò)程（）？
在項(xiàng)目的執(zhí)行階段，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目的實(shí)際成本超出了預(yù)算。為了確定超出預(yù)算是由于直接成本超支還是間接成本超支，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該審查以下哪個(gè)文件（）？
關(guān)于項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理，以下哪個(gè)原則描述了在項(xiàng)目早期識(shí)別和應(yīng)對(duì)潛在風(fēng)險(xiǎn)的重要性（）？
在項(xiàng)目管理中，以下哪種風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)是用于減輕項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)（）？
項(xiàng)目經(jīng)理在進(jìn)行項(xiàng)目進(jìn)度估算時(shí)，需要考慮多個(gè)因素。在以下選項(xiàng)中，哪個(gè)因素最不可能影響項(xiàng)目進(jìn)度估算（）？
在一個(gè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程中，以下哪種情況表明風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略可能需要調(diào)整（）
在一個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中，以下哪項(xiàng)不是導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)沖突的主要原因（）