A.年
B.旬
C.月
D.半年
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A.項目管理工作過程
B.項目管理的任務
C.項目實施的工作過程
D.項目管理工作任務
A、最高管理者的承諾
B、該體系與企業(yè)全面管理的融合
C、危害辨識和風險評估
D、完成該項管理體系的評價和審核
A、工程定位復測費
B、環(huán)境保護費
C、二次搬運費
D、礦產(chǎn)資源補償費
E、井筒地質(zhì)檢查鉆探費
A.采取措施進行糾偏
B.比較工程進度的計劃值和實際值
C.調(diào)整工程進度目標
D.逐層分解工程進度目標
A.合同結(jié)構(gòu)圖
B.組織結(jié)構(gòu)圖
C.項目結(jié)構(gòu)圖
D.任務分工表
A.使用階段
B.決策階段
C.設(shè)計階段
D.實施階段
A.調(diào)整項目目標
B.采取糾偏措施進行糾偏
C.收集工程進度的實際值
D.比較項目目標的實際值與計劃值
A.總價合同
B固定總價合同
C.變動總價合同
D.浮動總價合同
A.實際施工成本
B.工程合同價
C.竣工決算價
D.工程結(jié)算款
A.總進度規(guī)劃的實際進度
B.里程碑事件的實際進度
C.各子系統(tǒng)的實際進度
D.各分項工作的實際進度
最新試題
項目計劃是:()
在施工過程中對項目目標進行動態(tài)跟蹤和控制包括()。
某施工企業(yè)簽訂了工程施工承包合同,在項目管理目標責任書中確定了成本目標,項目經(jīng)理運用動態(tài)控制原理控制施工成本的步驟中,第一步應做的工作是()。
在項目實施過程中,運用動態(tài)控制原理控制施工成本的步驟中,第一步應做的工作是()。
每一個建設(shè)工程項目有不同類型和不同用途的信息,對這些信息要進行編碼。對項目結(jié)構(gòu)各層中的每一項任務進行編碼的依據(jù)是()。
建設(shè)工程信息分類方法中,按設(shè)計準備、設(shè)計、招投標和施工過程等進行信息分類是屬于按()的劃分方式。
可行性研究報告編制工作所處的階段屬于建設(shè)工程全壽命周期的()
為了對項目目標進行動態(tài)跟蹤和控制,在確定了項目目標計劃值后的施工過程中,首先應做的是()。
某施工企業(yè)承擔了某項施工任務,在進行施工成本控制時,為及時了解該施工項目的盈虧情況,需要與實際施工成本進行比較的成本項是()。
甲公司用新型施工機械替換原有施工機械的做法,屬于項目目標動態(tài)控制糾偏措施中的()。