A.工作流程圖可反映工作部門之間的組織關(guān)系
B.項目結(jié)構(gòu)圖是組織結(jié)構(gòu)編碼的依據(jù)
C.組織結(jié)構(gòu)圖中，矩形框表示各個工作部門
D.合同結(jié)構(gòu)圖中，用單箭線反映各參與方之間的合同關(guān)系
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A.指令關(guān)系
B.邏輯關(guān)系
C.管理職能分工
D.相對靜態(tài)的組織關(guān)系
E.動態(tài)組織關(guān)系
A.施工總承包管理方和施工總承包方對現(xiàn)場分包承擔(dān)的管理協(xié)調(diào)和服務(wù)的責(zé)任不同
B.施工總承包管理方主要承擔(dān)對分包方的組織和管理協(xié)調(diào)責(zé)任，不承擔(dān)施工任務(wù)
C.一般情況下，施工總承包管理方直接與分包方和供貨方簽訂施工合同
D.業(yè)主指定的分包應(yīng)經(jīng)施工總承包管理方的認(rèn)可
A.業(yè)主
B.R監(jiān)理公司
C.G施工企業(yè)
D.設(shè)計單位
A.建設(shè)工程項目管理涉及項目全壽命周期
B.施工方的項目管理不僅僅指的是施工總承包方的項目管理
C.施工方項目管理的主要任務(wù)是項目目標(biāo)控制
D.設(shè)計方的項目管理涉及整個實施階段
E.施工方的項目管理是整個項目管理的核心
A.業(yè)主方
B.設(shè)計方
C.施工方
D.供貨方
E.建設(shè)項目工程總承包方
最新試題
在對施工成本目標(biāo)進行該場景中的方法跟蹤和控制時，成本的控制周期應(yīng)視項目的規(guī)模和特點而定，一般工程項目成本控制的周期為（）。
根據(jù)我國GB／T 19000質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，沒有滿足某個預(yù)期使用要求或合理的期望要求，稱為（）。
對環(huán)境保護的基本原則說法不正確的是（）。
固體廢物的處理中，壓實濃縮、分選、脫水干燥屬于（）。
若工程結(jié)算時擬采用動態(tài)結(jié)算方式，可采用的最佳方式是（）。
分析和論證施工成本目標(biāo)實現(xiàn)的可能性，并對施工成本目標(biāo)進行分解是通過（）進行的。
職業(yè)健康安全管理體系是組織全部管理體系并專門管理健康安全工作的部分，它是繼（）和IS0 14001系列環(huán)境管理體系之后的一個重要的標(biāo)準(zhǔn)化管理體系。
8月份應(yīng)結(jié)算工程款為（）萬元。
減量化廢物處理是將固體廢物壓縮或液體廢物濃縮，或?qū)U物無害焚化處理，燒成灰燼，使其體積縮小至（）以下，以便運輸堆填。
5月份應(yīng)結(jié)算工程款為（）萬元。