A.工作任務(wù)分工可以用相應(yīng)的組織工具表示其組織結(jié)構(gòu)
B.組織論中的組織分工指的是工作任務(wù)分工
C.項目各參與方有各自的項目管理工作任務(wù)分工
D.工作任務(wù)分工應(yīng)隨著項目進展而不斷深化和細化
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A.7
B.14
C.28
D.42
A.7
B.2
C.3
D.8
A.簽訂的合同越多,業(yè)主的責任與義務(wù)就越少
B.業(yè)主直接管理所有的施工合同,管理風險小
C.業(yè)主可以分次招標,每次招標工作量較小,業(yè)主用于招標的時問較少
D.業(yè)主直接控制所有工程的發(fā)包,可以決定所有工程的承包商的選擇
A.47
B.51
C.56
D.70
A.強化合同管理
B.調(diào)整職能分工
C.優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)
D.改進施工工藝
最新試題
為了滿足建設(shè)工程項目施工成本的要求,項目成本編碼時應(yīng)考慮的因素包括()。
建設(shè)工程項目信息可以按()進行分類。
在固體廢物的治理方法中,將廢物內(nèi)的生物性或化學性有害物質(zhì)進行無害化或安全化處理,屬于()。
施工企業(yè)項目經(jīng)理是一個()的名稱。
分析和論證施工成本目標實現(xiàn)的可能性,并對施工成本目標進行分解是通過()進行的。
下列選項中,屬于項目目標控制中主動控制特點的是()。
當工程質(zhì)量缺陷經(jīng)過修補處理后不能滿足規(guī)定的質(zhì)量標準要求,或不具備補救可能性則必須采?。ǎ?。
場景中項目部對成本的控制過程,體現(xiàn)了()的基本方法論。
索賠的起因通常包括()。
由于工程實施指導或領(lǐng)導失誤而造成的質(zhì)量事故屬于()。