A.自有機(jī)械窩工費(fèi)按臺(tái)班折舊費(fèi)索賠
B.自有機(jī)械窩工費(fèi)按機(jī)械臺(tái)班上漲費(fèi)計(jì)算
C.租賃機(jī)械按臺(tái)班折舊費(fèi)計(jì)算
D.租賃機(jī)械按機(jī)械臺(tái)班上漲費(fèi)計(jì)算
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A.如果某項(xiàng)工作實(shí)際測(cè)量的工程量比工程量表或其他報(bào)表中的工程量的變動(dòng)大于10%時(shí)
B.如果某項(xiàng)工作實(shí)際測(cè)量的工程量比工程量表或其他報(bào)表中的工程量的變動(dòng)小于10%時(shí)
C.變動(dòng)的工程量直接造成該項(xiàng)工作單位成本的變動(dòng)超過10%
D.變動(dòng)的工程量直接造成該項(xiàng)工作單位成本的變動(dòng)未超過10%
A.單項(xiàng)工程→單位工程→分部工程→分項(xiàng)工程
B.單位工程→單項(xiàng)工程→分部工程→分項(xiàng)工程
C.單位工程→單項(xiàng)工程→分項(xiàng)工程→分部工程
D.單項(xiàng)工程→單位工程→分項(xiàng)工程→分部工程
A.成本預(yù)測(cè)
B.成本計(jì)劃
C.成本核算
D.成本考核
A.結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)踏勘和投標(biāo)預(yù)備會(huì)的結(jié)果，進(jìn)一步分析招標(biāo)文件→編制施工組織設(shè)計(jì)→校核工程量清單→確定報(bào)價(jià)→形成投標(biāo)文件→進(jìn)行投標(biāo)擔(dān)保
B.結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)踏勘和投標(biāo)預(yù)備會(huì)的結(jié)果，進(jìn)一步分析招標(biāo)文件→校核工程量清單→編制施工組織設(shè)計(jì)→確定報(bào)價(jià)→形成投標(biāo)文件→進(jìn)行投標(biāo)擔(dān)保
C.結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)踏勘和投標(biāo)預(yù)備會(huì)的結(jié)果，進(jìn)一步分析招標(biāo)文件→校核工程量清單→編制施工組織設(shè)計(jì)→進(jìn)行投標(biāo)擔(dān)保→確定報(bào)價(jià)→形成投標(biāo)文件
D.結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)踏勘和投標(biāo)預(yù)備會(huì)的結(jié)果，進(jìn)一步分析招標(biāo)文件→校核工程量清單→確定報(bào)價(jià)→編制施工組織設(shè)計(jì)→進(jìn)行投標(biāo)擔(dān)保→形成投標(biāo)文件
A.建設(shè)工程勘察合同、設(shè)計(jì)合同和施工合同
B.單位工程施工合同、項(xiàng)目總承包合同
C.單價(jià)合同、總價(jià)合同、成本加酬金合同
D.工程委托監(jiān)理合同、工程設(shè)計(jì)合同、工程物資采購(gòu)合同
最新試題
事故的處理要建立在（）的基礎(chǔ)上，并廣泛聽取專家及有關(guān)方面的意見，經(jīng)科學(xué)論證，決定事故是否進(jìn)行處理。
該建筑工程公司在進(jìn)行施工成本控制時(shí)，為及時(shí)了解該施工項(xiàng)目的盈方情況，需按實(shí)際施工成本進(jìn)行比較的成本項(xiàng)是（）。
分析和論證施工成本目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性，并對(duì)施工成本目標(biāo)進(jìn)行分解是通過（）進(jìn)行的。
在重大事故發(fā)生后，事故單位應(yīng)在（）小時(shí)內(nèi)寫出書面報(bào)告。
安全事故的處理程序是（）。
按事故的傷害程度區(qū)分，傷亡事故可分為（）。
索賠證據(jù)應(yīng)該具有（）基本要求。
9月份竣工結(jié)算工程款為（）萬元。
施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理是一個(gè)（）的名稱。
在對(duì)施工成本目標(biāo)進(jìn)行該場(chǎng)景中的方法跟蹤和控制時(shí)，成本的控制周期應(yīng)視項(xiàng)目的規(guī)模和特點(diǎn)而定，一般工程項(xiàng)目成本控制的周期為（）。