單項選擇題在國際上,施工企業(yè)項目經(jīng)理是一個()的名稱。

A.專業(yè)人士
B.技術職稱
C.管理人士
D.工作崗位


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1.單項選擇題在國際上,施工企業(yè)項目經(jīng)理是企業(yè)任命的一個項目的項目管理班子的負責人,其主要任務是()。

A.負責項目的人員配置和物資采購
B.負責項目的技術管理工作
C.代表企業(yè)法定代表人在項目上形式法律責任
D.項目目標的控制和組織協(xié)調

3.單項選擇題某建設工項目經(jīng)理部根據(jù)目標動態(tài)控制原理,將項目目標進行了分解,那么在項目目標實施過程中,對施工成本目標進行動態(tài)跟蹤和控制首先應進行的工作是()。

A.確定目標控制的計劃值
B.定期比較目標的計劃值與實際值
C.分析比較結果,采取糾偏措施
D.收集目標的實際完成值

4.單項選擇題針對某新建工廠的特大構件的吊裝,應當編制()。

A.(分項)工程施工組織設計
B.單位工程施工組織設計
C.施工規(guī)劃分部
D.施工組織總設計

5.單項選擇題所謂管理是由提出問題、籌劃、決策、執(zhí)行和檢查多個環(huán)節(jié)組成的過程。下列選項屬于籌劃環(huán)節(jié)的是()。

A.執(zhí)行補救方案
B.從多個方案中確定一個擬執(zhí)行方案
C.確定幾個可能的補救方案
D.檢查補救方案的執(zhí)行情況