A.常用的組織結構模式包括直線職能組織結構等形式
B.職能組織結構優(yōu)點明顯,各部門職能明確,不會出現(xiàn)矛盾的工作指令關系
C.矩陣組織結構適宜用于大的組織系統(tǒng)
D.矩陣組織結構中,縱橫向工作部門的指令優(yōu)先等級是相同的
E.線性組織結構來自于軍事組織系統(tǒng)
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下圖所示的項目組織結構模式的特點有()。
A.每一個部門可能得到其直接和非直接的上級部門下達的工作指令
B.每一個部門可根據(jù)其職能對其直接和非直接的下屬部門下達指令
C.每一個部門可能會有多個矛盾的指令源
D.上下級指令傳遞路徑較長
E.可確保工作指令的唯一性
A.組織結構圖中的矩形框之間用雙向箭線連接
B.合同結構圖中的矩形框表示一個建設項目的參與單位
C.項目結構圖中的矩形框表示一個項目的組成部分
D.項目結構圖反映了一個組織系統(tǒng)中各組成部門(組成元素)之間的組織關系(指令關系)
E.項目結構圖中的矩形框之間用直線連接
某建設項目業(yè)主采用如下圖所示的組織結構模式。關于業(yè)主和各參與方之間的組織關系的說法,正確的有()。
A.業(yè)主代表必須通過業(yè)主方項目經理下達指令
B.施工單位不可直接接受總經理指令
C.設計單位可直接接受業(yè)主方項目經理的指令
D.咨詢單位的唯一指令來源是業(yè)主方項目經理
E.總經理可直接向業(yè)主方項目經理下達指令
A.項目結構圖中,矩形框表示工作任務
B.項目結構圖中,用雙向箭線連接矩形框
C.組織結構圖中,用直線連接矩形框
D.組織結構圖中,矩形框表示工作部門
E.項目結構圖和組織結構圖都是組織工具
A.業(yè)主方
B.施工方
C.設計方
D.供貨方
E.項目總承包方
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場景中項目部對成本的控制過程,體現(xiàn)了()的基本方法論。
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