A.組織依存于顧客
B.各級人員的充分參與,才能使他們的才干為組織帶來收益
C.持續(xù)改進是組織的一個變化的目標
D.有效的決策是建立在全員的基礎(chǔ)上,決策是一個行動之前選擇最佳行動方案的過程
E.將相互關(guān)聯(lián)的過程作為系統(tǒng)加以識別、理解和管理,有助于組織提高實現(xiàn)目標的有效性和效率
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A.要讓每個員工了解自身貢獻的重要性
B.人是管理活動的主體,也是管理活動的客體
C.要使員工積極地學(xué)習(xí),增強自身的能力,知識和經(jīng)驗
D.要在各自的崗位上樹立責(zé)任感,發(fā)揮個人的潛能,從自身出發(fā)去處理問題,解決問題
E.要使每一個員工感到有成就感,意識到自己對組織的貢獻,也看到工作中的不足,找到差距以求改進
A.要考慮所有相關(guān)方的需求和期望,同時在組織內(nèi)部溝通,為滿足所有相關(guān)方需求奠定基礎(chǔ)
B.領(lǐng)導(dǎo)者要寬嚴公道,賞罰分明
C.要確定富有挑戰(zhàn)性的目標,要建立未來發(fā)展的藍圖。目標要有可測性、挑戰(zhàn)性、可實現(xiàn)性
D.領(lǐng)導(dǎo)運用賞罰要及時、慎重,掌握適當?shù)臅r機
E.為員工提供所需的資源和培訓(xùn),并賦予其職責(zé)范圍的自主權(quán)
A.要調(diào)查識別并理解顧客的需求和期望,還要使企業(yè)的目標與顧客的需求和期望相結(jié)合
B.要使每一個員工都有成就感,不能一味遷就顧客
C.要調(diào)查顧客的滿意度,根據(jù)結(jié)果采取相應(yīng)措施和活動
D.要在組織內(nèi)部溝通,確定全體員工都能理解顧客的需求和期望,并努力實現(xiàn)這些需求和期望
E.系統(tǒng)地管理好與顧客的關(guān)系,良好的關(guān)系有助于保持顧客的忠誠,提高顧客的滿意程度
A.玻幕應(yīng)使用安全玻璃。其品種、規(guī)格、顏色、光學(xué)和露點性能應(yīng)符合設(shè)計要求
B.中空玻璃應(yīng)采用雙道密封
C.玻璃厚度不應(yīng)小于6.0mm。全玻幕墻肋玻璃厚度不應(yīng)小于12mm
D.鋼化玻璃表面不得有損傷;8.0mm以下的鋼化玻璃應(yīng)進行強化處理
E.幕墻玻璃均進行邊緣處理
A.鋁塑復(fù)合板的抗壓強度
B.石材的彎曲強度,耐凍融性,放射性(室內(nèi))
C.玻幕結(jié)構(gòu)的邵氏硬度,標準條件拉伸粘結(jié)強度、相容性;石幕結(jié)構(gòu)膠粘結(jié)強度密封膠污染性
D.防雷裝置現(xiàn)場檢測
E.中空玻璃露點
最新試題
建筑垃圾可以丟棄在市政垃圾桶內(nèi)。
項目經(jīng)理部的職能是對施工項目實施階段進行采購和設(shè)計管理。
DJ2級光學(xué)經(jīng)緯儀讀數(shù)方式為首先轉(zhuǎn)動測微輪,使讀數(shù)窗中的主、副像分劃線重合,然后在讀數(shù)窗中讀出數(shù)值。
承包人可以用施工組織設(shè)計代替項目管理規(guī)劃。
矩形截面的過梁一般用于內(nèi)墻或南方地區(qū)的抹灰外墻(俗稱混水墻)。L形截面的過梁多在嚴寒或寒冷地區(qū)外墻中采用,按照熱工原理,L形過梁的缺口應(yīng)面向室內(nèi)。
在平面匯交力系中,力的分解和力的投影有密切聯(lián)系,沒有區(qū)別。
資金管理的重點是核算與分析。
項目技術(shù)負責(zé)人主要負責(zé)項目部的施工生產(chǎn)、質(zhì)量、安全管理工作。
生產(chǎn)要素的動態(tài)管理是指其管理目標、管理措施一成不變。
質(zhì)量波動一般有兩種情況:一種是偶然性因素引起的波動稱為正常波動;一種是系統(tǒng)性因素引起的波動則屬異常波動。質(zhì)量控制的目標就是要查找異常波動的因素,并加以排除,使質(zhì)量只受正常波動因素的影響,符合正態(tài)分布的規(guī)律。