崗前培訓(xùn)，也稱上崗引導(dǎo)，是指在員工就任某一崗位或職務(wù)前，結(jié)合其即將就任的崗位或職務(wù)要求所進(jìn)行的文化、價(jià)值觀以及崗位任務(wù)、職責(zé)和（）等的教育和訓(xùn)練。

人員甄選通常包括（）等環(huán)節(jié)。

管理人員組織內(nèi)部配置分別為（）兩種。

直接薪酬形態(tài)包括（）等。

傳統(tǒng)的職能人力資源管理視人力資源為成本和消耗，而戰(zhàn)略人力資源管理理論把人力資源視為組織的（）

人員接續(xù)計(jì)劃，又稱人力資源（）模型，它是在對內(nèi)部人員流動情況進(jìn)行調(diào)查和評價(jià)基礎(chǔ)上，來預(yù)測內(nèi)部人力資源供給的一種方法。

認(rèn)為人是有實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值需要的假設(shè)為（）

公共部門而言，常見的福利項(xiàng)目主要有（）

我國事業(yè)單位績效工資三步走實(shí)施，第三步實(shí)施范圍在（）。

公共部門人力資源管理的原則不包括（）