A.我們所處的環(huán)境怎么樣
B.我們的使命和目標是什么
C.我們怎樣才能實現目標
D.我們做得如何
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A.產權交易的非最優(yōu)性
B.產權收益的遞增性
C.產權的強外部性
D.產權的相對殘缺性
A.人力資本的生產性
B.人力資本的稀缺性
C.人力資本的可變性
D.人力資本的功利性
A.人力政策法規(guī)環(huán)境
B.人力管理環(huán)境
C.人力市場環(huán)境
D.人力戰(zhàn)略環(huán)境
A.新陳代謝機制
B.競爭擇優(yōu)機制
C.權益保障機制
D.監(jiān)督約束機制
A.公益企業(yè)
B.公共事業(yè)
C.非政府公共機構
D.國有企業(yè)
最新試題
崗前培訓，也稱上崗引導，是指在員工就任某一崗位或職務前，結合其即將就任的崗位或職務要求所進行的文化、價值觀以及崗位任務、職責和（）等的教育和訓練。
公共部門人力資源的特征包括（）
人力資源需求預測是結合公共部門未來一定時期的發(fā)展目標及過去人力資源配置和勞動產出等情況，來對公共部門未來人力資源的需求狀況和趨勢進行（）的過程。
薪酬曲線，也稱（），是將各職位工資率同各職位的點值（分數）或序列等級描繪在直角坐標系中所得到的曲線。
公共部門而言，常見的福利項目主要有（）
管理人員的配置管理，不僅是確保組織發(fā)展和組織變革成功的重要手段，同時也關系到組織中管理人員的職業(yè)生涯、職業(yè)發(fā)展和個人家庭生活等問題，是激勵管理人員發(fā)揮最大效率的（）
公共部門人員實施控告的條件包括（）
人員甄選通常包括（）等環(huán)節(jié)。
傳統(tǒng)的職能人力資源管理視人力資源為成本和消耗，而戰(zhàn)略人力資源管理理論把人力資源視為組織的（）
人員接續(xù)計劃，又稱人力資源（）模型，它是在對內部人員流動情況進行調查和評價基礎上，來預測內部人力資源供給的一種方法。