A.獨(dú)特性
B.管理團(tuán)隊(duì)
C.財(cái)務(wù)規(guī)劃
D.內(nèi)部的管理制度
E.風(fēng)險和退出
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A.人文色彩濃厚
B.以創(chuàng)始人為核心組成企業(yè)決策中心
C.難以有較大規(guī)模的發(fā)展
D.家庭與企業(yè)的長遠(yuǎn)目標(biāo)和利益的一致性
E.管理經(jīng)營比較規(guī)范
A.工作壓力大、負(fù)擔(dān)重
B.成功的機(jī)率很低
C.工作時間長
D.管理工作繁雜
E.隨時準(zhǔn)備承受經(jīng)營失敗的風(fēng)險
A.制定創(chuàng)業(yè)計(jì)劃
B.環(huán)境分析
C.市場調(diào)研
D.案頭分析
E.行業(yè)分析
A.談判成本
B.實(shí)施契約的成本
C.監(jiān)督管理成本
D.信息成本
E.界定和控制產(chǎn)權(quán)的成本
A.企業(yè)間拆借和社會籌資
B.向金融機(jī)構(gòu)貸款
C.爭取財(cái)政撥款和補(bǔ)貼
D.企業(yè)內(nèi)部入股改造股票
最新試題
小企業(yè)誠信缺失的原因之一是(),它主要表現(xiàn)為價格雙軌制和政策雙軌制。
下列不可用作小企業(yè)界定標(biāo)準(zhǔn)的是()。
轉(zhuǎn)移風(fēng)險是對預(yù)測可能發(fā)生的風(fēng)險在出現(xiàn)之前或已有出現(xiàn)苗頭時,采取其他應(yīng)急措施來回避,使其減少或消除風(fēng)險侵害和避免損失。()
企業(yè)可將高級管理人員、高級技術(shù)人員等對企業(yè)貢獻(xiàn)度大的員工的薪酬水平定位在市場薪酬水平之上,以保證其具有市場競爭力;而對于一般崗位的員工,因?yàn)槭袌錾瞎┻^于求,替代成本較低,企業(yè)可將薪酬水平定位在等于或低于市場薪酬水平,以約束企業(yè)的薪酬成本。()
著名的創(chuàng)業(yè)學(xué)者蒂蒙斯認(rèn)為,創(chuàng)業(yè)是一個高度動態(tài)的過程,創(chuàng)業(yè)過程最重要的驅(qū)動因素有()。
小企業(yè)從成長角度可分為()。
小企業(yè)退出市場的策略有()。
小企業(yè)的主要稅種包括()。
在稅率不變的情況下,如果物價持續(xù)下降,可以采用以下哪種方法,使企業(yè)期末存貨成本降低,本期銷售成本提高,從而降低應(yīng)納稅所得額,達(dá)到減少所得稅的目的?()
創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的附錄,是十分重要和具有實(shí)質(zhì)意義的一頁,這一頁應(yīng)向意向投資人出具關(guān)于本創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的保密須知或守密協(xié)議,其目的在于保證創(chuàng)業(yè)計(jì)劃中的內(nèi)容不致外傳和泄露。()