A.召集所有團(tuán)隊(duì)成員到相同地點(diǎn)制定
B.召集所有團(tuán)隊(duì)Leader到同一地點(diǎn)開會(huì)，再回去各自開會(huì)
C.召集所有團(tuán)隊(duì)Leader開電話會(huì)，再各自開會(huì)，然后把內(nèi)容匯總
D.召集所有團(tuán)隊(duì)成員開視頻會(huì)議
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.在會(huì)后詢問其他人員，“搖頭晃腦”代表的意思
B.不理他，繼續(xù)開會(huì)
C.對(duì)可能被否定的議題進(jìn)行解釋，詢問甲方人員的意見
D.終止會(huì)議，直到弄清甲方的意圖
A.項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃
B.干系人登記冊(cè)
C.問題日志
D.經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)文檔
A.消息
B.媒介
C.編碼
D.解碼
A.推式溝通
B.拉式溝通
C.交互式溝通
D.水平溝通
A.交互式溝通
B.推式溝通
C.拉式溝通
D.面對(duì)面溝通
最新試題
在哪個(gè)過程組中，項(xiàng)目經(jīng)理會(huì)最頻繁地使用項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)（）
在項(xiàng)目溝通管理中，以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目干系人參與的策略（）？
在項(xiàng)目質(zhì)量管理中，以下哪個(gè)術(shù)語(yǔ)描述了項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)對(duì)項(xiàng)目的質(zhì)量要求達(dá)成一致意見的過程（）
在項(xiàng)目的規(guī)劃階段，項(xiàng)目經(jīng)理希望確保所有相關(guān)方都對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)有共同的理解。為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該采取什么行動(dòng)（）
在項(xiàng)目采購(gòu)管理中，以下哪個(gè)階段是采購(gòu)過程中最關(guān)鍵的時(shí)刻（）？
在一個(gè)項(xiàng)目的執(zhí)行階段，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)由于一項(xiàng)外部法規(guī)的變更，原定的部分工作內(nèi)容不再適用，面對(duì)這種情況項(xiàng)目經(jīng)理首先應(yīng)該做什么（）
項(xiàng)目經(jīng)理在進(jìn)行項(xiàng)目進(jìn)度估算時(shí)，需要考慮多個(gè)因素。在以下選項(xiàng)中，哪個(gè)因素最不可能影響項(xiàng)目進(jìn)度估算（）？
哪一種項(xiàng)目管理工具用于明確項(xiàng)目中的工作如何分配給團(tuán)隊(duì)成員（）？
項(xiàng)目管理中，哪一種工具或技術(shù)最常用于監(jiān)督項(xiàng)目范圍變更（）？
在項(xiàng)目范圍管理中，以下哪項(xiàng)是在確認(rèn)范圍階段進(jìn)行的（）？