單項選擇題一個跨國項目的項目經理正在會議中，發(fā)現(xiàn)甲方的人在“搖頭晃腦”，項目經理不知道他的意思是“是”還是“否”，項目經理應該（）
A.在會后詢問其他人員，“搖頭晃腦”代表的意思
B.不理他，繼續(xù)開會
C.對可能被否定的議題進行解釋，詢問甲方人員的意見
D.終止會議，直到弄清甲方的意圖
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1.單項選擇題規(guī)劃溝通和規(guī)劃干系人管理兩個過程可能都需要更新的項目文件是（）
A.項目進度計劃
B.干系人登記冊
C.問題日志
D.經驗教訓文檔
2.單項選擇題溝通模型中，哪個方法用于傳遞信息（）
A.消息
B.媒介
C.編碼
D.解碼
3.單項選擇題面對面會議屬于以下哪種溝通方法（）
A.推式溝通
B.拉式溝通
C.交互式溝通
D.水平溝通
4.單項選擇題下述哪種溝通方法，能確保信息發(fā)布，但不能確保信息到達目標受眾（）
A.交互式溝通
B.推式溝通
C.拉式溝通
D.面對面溝通
5.單項選擇題確保所有參與者對某一話題達成共識的最有效的方法是（）
A.交互式溝通
B.推式溝通
C.拉式溝通
D.正式溝通
最新試題
一個項目需要在不損害其他項目資源的情況下最大化收益。為了優(yōu)先處理這些項目，項目經理應采用哪種優(yōu)先級排序技術（）？
題型：單項選擇題
項目經理正在管理一個涉及多個供應商的復雜項目。其中一個供應商交付的產品未能達到合同規(guī)定的要求，這可能會對項目的后續(xù)階段產生負面影響。項目經理應當如何應對這種情況（）
題型：單項選擇題
在哪個過程組中，項目經理會最頻繁地使用項目管理信息系統(tǒng)（）
題型：單項選擇題
項目管理中，哪一種工具或技術最常用于監(jiān)督項目范圍變更（）？
題型：單項選擇題
在項目管理中，公共交通方法可能導致哪些問題（）？
題型：單項選擇題
關于項目風險管理，以下哪個原則描述了在項目早期識別和應對潛在風險的重要性（）？
題型：單項選擇題
項目經理正在評估潛在團隊成員的能力，以便為項目分配最適合的人選，這屬于哪個過程組的一部分（）
題型：單項選擇題
在項目質量管理中，以下哪個術語描述了項目團隊對項目的質量要求達成一致意見的過程（）
題型：單項選擇題
在進行項目風險管理時，項目經理發(fā)現(xiàn)了一個潛在的高風險問題，該問題可能導致項目延期或成本超支。項目經理下一步應該做什么（）？
題型：單項選擇題
在項目執(zhí)行過程中，項目經理發(fā)現(xiàn)某個關鍵路徑活動的完成時間估計不足，這可能導致整個項目的延期。為了確保項目按時完成，項目經理應該首先采取什么措施（）
題型：單項選擇題