單項選擇題一個項目處于執(zhí)行階段,這時一名資源突然離開公司。項目經(jīng)理首先應該做什么?()

A.請求資源替代
B.檢查風險登記冊
C.更新人員解散計劃
D.審查資源管理計劃


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2.單項選擇題審查制造商的保險文件時,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)并未投保項目現(xiàn)場的自然災害保險。下列哪一項將會保護公司的利益?()

A.更新風險管理計劃,以供后續(xù)參考
B.通知項目發(fā)起人,并與保險公司重新協(xié)商
C.與保險公司重新協(xié)商,轉(zhuǎn)移財產(chǎn)風險
D.將其作為一項風險添加進風險登記冊,并概述其影響

最新試題

在項目管理中,公共交通方法可能導致哪些問題()?

題型:單項選擇題

關于項目風險管理,以下哪個原則描述了在項目早期識別和應對潛在風險的重要性()?

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在項目質(zhì)量管理中,以下哪項技術用于識別可能影響項目質(zhì)量的因素()?

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在項目管理中,以下哪種風險管理技術是用于減輕項目風險()?

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項目經(jīng)理正在管理一個涉及多個供應商的復雜項目。其中一個供應商交付的產(chǎn)品未能達到合同規(guī)定的要求,這可能會對項目的后續(xù)階段產(chǎn)生負面影響。項目經(jīng)理應當如何應對這種情況()

題型:單項選擇題

在項目的執(zhí)行階段,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項目的實際成本超出了預算。為了確定超出預算是由于直接成本超支還是間接成本超支,項目經(jīng)理應該審查以下哪個文件()?

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在一個項目風險管理過程中,以下哪種情況表明風險應對策略可能需要調(diào)整()

題型:單項選擇題