A.將該問題上報(bào)給項(xiàng)目發(fā)起人
B.提交工作說明書（SOW）
C.創(chuàng)建一份詳細(xì)的活動(dòng)清單
D.參見責(zé)任分配矩陣RAM
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A.使用人際關(guān)系技能讓項(xiàng)目發(fā)起人查閱溝通管理計(jì)劃
B.更新干系人管理計(jì)劃，禁止項(xiàng)目發(fā)起人與團(tuán)隊(duì)和分包商直接溝通
C.更新執(zhí)行、負(fù)責(zé)、咨詢和知情RACI矩陣
D.將項(xiàng)目發(fā)起人與團(tuán)隊(duì)和分包商的溝通更新到問題日志
A.更新溝通管理計(jì)劃
B.向項(xiàng)目干系人通知新產(chǎn)品
C.指示項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)在新產(chǎn)品過程中發(fā)送項(xiàng)目更新信息
D.等待接收正式通知
A.取消項(xiàng)目，并開始一個(gè)具有新范圍的新項(xiàng)目
B.修改項(xiàng)目管理計(jì)劃，包含新活動(dòng)
C.與項(xiàng)目發(fā)起人溝通該問題
D.執(zhí)行回歸分析，確定額外成本
A.識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)
B.估算活動(dòng)持續(xù)時(shí)間
C.排列活動(dòng)順序
D.控制進(jìn)度
A.執(zhí)行優(yōu)勢、劣勢、機(jī)會(huì)與威脅（SWOT）分析
B.提出變更請求
C.請求額外的質(zhì)量資源
D.開展一致成本研究
最新試題
在項(xiàng)目控制過程中，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目進(jìn)度與計(jì)劃不一致，下一步應(yīng)該采取的措施是：（）。
在項(xiàng)目范圍管理中，以下哪項(xiàng)是在確認(rèn)范圍階段進(jìn)行的（）？
在項(xiàng)目的執(zhí)行階段，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目的實(shí)際成本超出了預(yù)算。為了確定超出預(yù)算是由于直接成本超支還是間接成本超支，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該審查以下哪個(gè)文件（）？
在項(xiàng)目管理中，公共交通方法可能導(dǎo)致哪些問題（）？
項(xiàng)目經(jīng)理在進(jìn)行項(xiàng)目進(jìn)度估算時(shí)，需要考慮多個(gè)因素。在以下選項(xiàng)中，哪個(gè)因素最不可能影響項(xiàng)目進(jìn)度估算（）？
在項(xiàng)目管理中，以下哪種風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)是用于減輕項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)（）？
以下哪個(gè)術(shù)語用于描述項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員在城市范圍內(nèi)完成一項(xiàng)工作所需的時(shí)間（）？
敏捷技術(shù)與管理技術(shù)的應(yīng)用，以下哪項(xiàng)不是敏捷項(xiàng)目過程中的最佳實(shí)踐（）？
在項(xiàng)目質(zhì)量管理中，以下哪項(xiàng)技術(shù)用于識(shí)別可能影響項(xiàng)目質(zhì)量的因素（）？
一個(gè)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)特征很難評估，請問以下哪項(xiàng)是處理這種風(fēng)險(xiǎn)所采用的方法之一（）？