相關(guān)方就是組織的客戶和供應(yīng)商。（）

外供產(chǎn)品不是顧客提供的產(chǎn)品。

外包過程可以不納入組織的質(zhì)量管理體系進行控制。（）

創(chuàng)建和更新文件時，應(yīng)確保適當(dāng)?shù)臉?biāo)識和說明、格式和媒介、評審和批準(zhǔn)。（）

數(shù)據(jù)分析主要是分析差異和趨勢，以監(jiān)控過程的能力。

方針只要管理人員知道就行了，不需形成文件并在組織內(nèi)進行溝通。（）

監(jiān)視和測量設(shè)備可以進行內(nèi)部校準(zhǔn)，不需要溯源。（）

產(chǎn)品類別取決于產(chǎn)品含有主導(dǎo)產(chǎn)品類型。

為了滿足顧客要求，應(yīng)對質(zhì)量體系的過程進行確認，必要時應(yīng)進行再確認。

過程運行環(huán)境指的就是工作環(huán)境。（）