工程物資出庫與ERP系統(tǒng)中的挑庫發(fā)料同在（）完成。

分公司、直屬中心項目經(jīng)理質(zhì)量管理主要職責按規(guī)范流程對工程安全質(zhì)量問題進行處理：積極對安全生產(chǎn)責任事故和質(zhì)量問題進行調(diào)查，依據(jù)招投標文件、合同及管理考核辦法對負有責任的設備供應商、施工和監(jiān)理單位進行（），并及時調(diào)整改進安全質(zhì)量管理措施。

單位工程（）后工程建設部門應與運行維護部門進行固定資產(chǎn)交接。

對于部分難以確定的問題，可以采?。ǎ┑男问接枰苑治龆ㄐ?。

建設單位在對施工單位進行資格審查時，應當對企業(yè)（）、項目負責人以及專職安全生產(chǎn)管理人員是否經(jīng)通信主管部門安全生產(chǎn)考核合格進行審查。

工程物資的實物接收入庫應由（）部門人員完成，而ERP的接收應由（）完成。

在ERP系統(tǒng)中，物資類型訂單的接收后就形成（）庫存帳，費用類型訂單的接收就形成（）。

費用類型訂單的接收，在ERP系統(tǒng)中就會形成（）。

項目轉資后，在建工程余額將（），資產(chǎn)將（）。

四級質(zhì)量管理體系的第二層級為（）。