施工企業(yè)應對工程項目質量管理策劃的結果實行動態(tài)管理，并由原策劃者調整相關文件。

當工程質量不符合要求時，應進行返工或返修。經返修或加固處理的分項、分部工程，雖然改變了外形尺寸但仍能滿足安全使用要求的，可按技術處理方案和協(xié)商文件進行驗收。

專業(yè)工程分包單位可以將（）分包給符合資質條件的分包單位。

公司于2012年1月份一次購進P0425水泥400T，2012年2月份至2012年5月份仍未進水泥，審核員發(fā)現水泥一直在出庫，審核員問水泥做過幾次試驗，項目有關人員回答：“就在進場時作了一次（共兩批），合格后一直在用”。

施工企業(yè)對質量管理體系實施年度審核和評價時應進行策劃，策劃的依據包括（）。

施工總承包管理模式與施工總承包模式相比，主要優(yōu)點有（）。

以下有關圖紙會審的過程和要求描述正確的有（）。

以下有關施工企業(yè)及所屬項目經理部在工程質量管理資料移交的職責描述正確的有（）。

審核員發(fā)現施工現場的墻面凹凸不平，最多相差達到1CM以上，項目部技術負責人解釋說：“這是分包施工的，應由分包負責，而且現場的建設單位及監(jiān)理工程師都口頭同意驗收了”。

施工人員對涉及結構安全的試塊，應當在（）監(jiān)督下現場取樣并送交檢測。