某施工承包項目的3號和6號樓進行樣板制裝修，但是審核員未查到樣板間施工控制的記錄，技術(shù)負責人解釋說已經(jīng)進行了實施，只是沒有留下記錄。

按照合同約定，建筑材料、構(gòu)配件和設備由工程承包單位采購的，分包方不得指定承包單位購入用于工程的建筑材料、構(gòu)配件，但可指定生產(chǎn)廠家、供應商。

在合同預算科，審核員想了解今年合同的履行情況。審核員問科長：“最近有沒有發(fā)生發(fā)包方對施工合同要求發(fā)生變更的情況？”。科長說：“這種事情是會經(jīng)常發(fā)生的，因為住戶需求變化太大，我們得及時滿足發(fā)包方的需要。由于我們的發(fā)包方絕大多是都是老客戶，大家都很熟悉。如果他們對施工合同要求有什么變更，可以直接找項目部聯(lián)系，這樣就大大節(jié)約了時間，我們一般就不過問了?！?/p>

設計和施工任務綜合的承包、設計、采購和施工任務綜合的承包的項目管理都屬于（）的項目管理。

施工企業(yè)應對工程項目質(zhì)量管理策劃的結(jié)果實行動態(tài)管理，并由原策劃者調(diào)整相關(guān)文件。

施工單位承擔保修責任的前提條件之一是（）

根據(jù)《建設工程質(zhì)量管理條例》，對涉及（）的裝修工程，建設單位應委托原設計單位或具有相應資質(zhì)等級的設計單位提出設計方案。

某施工項目在5月2日購進用于高速公路橋梁施工的90噸普52.5#水泥，已經(jīng)使用了35噸。但項目經(jīng)理部只提供了該批次水泥的廠家檢驗報告，未能提供出相應的抽樣試驗記錄。實驗員說：“已經(jīng)取樣試樣，如有不合格，實驗室會通知我們的”。

施工企業(yè)應及時收集工程服務的有關(guān)信息，用于質(zhì)量統(tǒng)計。

施工總承包管理模式與施工總承包模式相比，主要優(yōu)點有（）。