A.外部政策變動
B.客戶組織結(jié)構(gòu)、股權(quán)或主要領(lǐng)導(dǎo)人發(fā)生變動
C.客戶的擔(dān)保超過所設(shè)定的擔(dān)保警戒線
D.客戶財務(wù)收支能力發(fā)生重大變化
E.客戶涉及重大訴訟
F.客戶在其他銀行交叉違約的歷史記錄
G.客戶通過不正常的內(nèi)部關(guān)聯(lián)交易轉(zhuǎn)移公司財產(chǎn)
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A.第一層篩選程序是確定風(fēng)險過濾客戶清單
B.第二層篩選程序是甄別風(fēng)險預(yù)警信號確定風(fēng)險監(jiān)察名單
C.第二層篩選程序是風(fēng)險排查
D.第三層篩選程序是風(fēng)險監(jiān)察名單管理
A.客戶授信額度為“0”
B.風(fēng)險敞口為“0”
C.交通銀行決定不再繼續(xù)為該客戶額度提供授信
A.定期或不定期對授信客戶進(jìn)行監(jiān)控，負(fù)責(zé)對授信客戶授信額度的重新設(shè)定和申報
B.監(jiān)控授信業(yè)務(wù)執(zhí)行情況，走訪授信客戶并及時取得財務(wù)資料
C.在監(jiān)控中當(dāng)發(fā)現(xiàn)授信客戶出現(xiàn)未履行合同、違反合同有關(guān)條款等情況或其他重大事
D.對授信客戶進(jìn)行持續(xù)的貸后監(jiān)控，實施風(fēng)險排查，及時發(fā)現(xiàn)預(yù)警標(biāo)識，提出風(fēng)險監(jiān)察名單及預(yù)警、減持或主動退出等行動計劃方案，經(jīng)審定后予以實施
A.預(yù)警
B.關(guān)注
C.減持
D.維持
E.主動退出
A.授信申請書
B.信貸備忘錄
C.行動計劃書
D.定期監(jiān)控報告
最新試題
交通銀行正著力于營造全面風(fēng)險管理的信貸文化環(huán)境，確立“風(fēng)險――收益最優(yōu)化”的管理理念，注意把握信用風(fēng)險、市場風(fēng)險與收益之間的平衡關(guān)系，盡最大努力降低（）、（）和（）。
通過訴訟手段維護(hù)債權(quán)，應(yīng)貫徹謹(jǐn)慎訴訟原則，出現(xiàn)以下情況時，可考慮采取訴訟方式（）
交通銀行實行突發(fā)授信風(fēng)險快報制度，力求做到“快、準(zhǔn)、全”。在按上款要求的程序、工具做好監(jiān)控工作的同時，對重大授信風(fēng)險突發(fā)事件或與交通銀行授信客戶相關(guān)聯(lián)的重大突發(fā)信息，省轄分支行授信管理部門應(yīng)在不超過知曉信息后的（）個工作日內(nèi)報告省分行，省分行應(yīng)在隨后的（）個工作日內(nèi)報告總行。
不良信貸資產(chǎn)崗位責(zé)任認(rèn)定應(yīng)遵循的原則有（）
2017年總行對于產(chǎn)能嚴(yán)重過剩行業(yè)風(fēng)險管控按行業(yè)占比限額管控的：（）
目前公司授信業(yè)務(wù)的LGD等級可分為（）。
出現(xiàn)以下哪些情況，貸審會主任或委員需要實行回避制度。（）
在決定貸款所需資金量時必須考慮如下方面（）。
（）或（）均無省分行及其所轄分支機(jī)構(gòu)或直屬分行分支機(jī)構(gòu)的授信客戶稱為該省分行或直屬分行的異地貸款授信客戶。
各級信貸人員應(yīng)樹立牢固的授信盡職意識，在（）等各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)認(rèn)真執(zhí)行《交通銀行信貸政策手冊》和《交通銀行信貸業(yè)務(wù)手冊》的各項規(guī)定，履行交通銀行基本的盡職要求。