A.主動提出
B.自主實施
C.按照上級要求提出,然后自主實施
D.自己主動提出,交給領導實施
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A.符合安全作業(yè)規(guī)程.
B.每個區(qū)隊選出一個效率最高的班組。
C.采用區(qū)隊推舉或者投票的方式產生。
D.其他班組無異議。
A.解決了高手只發(fā)獎金,不見推廣的問題。
B.各自做好自己的本質工作即可,沒必要浪費生產時間評比精益先鋒。
C.能夠將一線工人的工作經驗納入到標準化體系之中,提高整體的工作效率,實現高效生產的目標。
D.精益先鋒的評比會涉及到不公平問題,不方便進行評比。
A.從關鍵生產環(huán)節(jié)入手,細化生產單班循環(huán)過程,在過程中有效控制生產環(huán)節(jié)的效率。
B.在橫縱對標中尋找提高效率的途徑,為下一步的作業(yè)細化奠定基礎。
C.切實解決工區(qū)特別關心的關鍵生產環(huán)節(jié)。
D.通過標準化控制,讓生產效率穩(wěn)定在一個固定值。
A.工人作業(yè)效率差異較大的操作圖片。
B.在作業(yè)環(huán)節(jié)中產生價值最大的操作圖片。
C.操作簡單,便于拍攝清楚的操作圖片。
D.需要格外強調安全、目視、手觸、耳聽的操作圖片。
A.使操作人員經過短期培訓,快速掌握較為先進合理的操作技術。
B.根據作業(yè)標準,易于追查不良品產生的原因。
C.實現生產管理規(guī)范化、生產流程條理化、標準化、形象化、簡單化。
D.將企業(yè)積累下來的技術﹑經驗記錄在標準文件中,以免因技術人員的流動而使技術流失。
最新試題
OEE是用來同行業(yè)進行比較的,不可以跨行業(yè)比較。
在單件流的制造方法中,若有問題發(fā)生整條生產線都會暫停,就此來看這是一個糟糕的生產方式。
在連續(xù)流中,除非下游環(huán)節(jié)有需求,否則流程的上游環(huán)節(jié)就不會生產任何東西。
在任何環(huán)境下應用精益生產,其關鍵在于著重價值創(chuàng)造的環(huán)節(jié),并努力杜絕浪費的情形。
看板的實質是一種方法論,也可以看做是一個流程框架。
通過看板方法,是為了實現可視化,但不可以將不可見的知識型工作以及它如何在工作流中的流動可視化。
精益化管理是一種管理手段,就是領導的事,與基層職工沒有什么關系。
精益生產是一套包含準時生產、單元作業(yè)、5S、看板等內容的一套精益工具。
安燈系統(tǒng)是指為了能夠使JIT發(fā)生的問題得到及時處理而安裝的系統(tǒng)。
精益創(chuàng)新項目按照類別可分為精益管理類項目和精益技術類項目。