A.發(fā)出開工通知
B.設(shè)計臨時設(shè)施
C.組織竣工驗收
D.進(jìn)行設(shè)計交底
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A.人月費單價法
B.按日計費法
C.成本加酬金法
D.工程造價百分率法
E.顧問費用法
A.自行招標(biāo)
B.委托招標(biāo)
C.邀請招標(biāo)
D.公開招標(biāo)
A.業(yè)主
B.項目經(jīng)理
C.項目組長
D.承包商
A.PFI
B.BOT
C.CM
D.DBO
E.PPP
A.承包商可以在不同地方進(jìn)行項目管理
B.項目承包商在實施管理的過程中不管委托方的最終目標(biāo)是什么，對項目的管理與控制完全以合同規(guī)定的內(nèi)容為依據(jù)
C.管理間接作用于工程項目實體
D.到了項目實施階段，管理風(fēng)險相對減小，所以在項目施工階段，承包商必須加強施工管理
最新試題
根據(jù)美國心理學(xué)家馬斯洛的需要層次理論，希望得到伙伴、友誼、愛情以及歸屬于某一組織的需要，指的是（）。
根據(jù)美國心理學(xué)家馬斯洛的需要層次理論，介于生理需要和社交需要之間的是（）。
根據(jù)PMBOK ，為確保項目信息及時且恰當(dāng)?shù)匾?guī)劃、收集、生成、發(fā)布、存儲、檢索、管理、控制、監(jiān)督和最終處置所需的各個過程，屬于項目管理的（）知識領(lǐng)域。
關(guān)于質(zhì)量管理體系績效評價中，表述正確的是（）。
關(guān)于管理層次的說法，正確的有（）。
根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備釆購招標(biāo)文件》，關(guān)于合同設(shè)備和備品備件賣方保證的說法正確的是（）。
直接參與工程項目的管理者除了項目建設(shè)單位的人員外，還有咨詢單位的咨詢工程師，設(shè)計機構(gòu)的設(shè)計人員，勘察單位的勘察人員，設(shè)備制造商相關(guān)人員，施工承包和分包單位的人員，工程監(jiān)理單位的人員，而且各方可能來自不同的國家或地區(qū)，存在一定的文化差異。體現(xiàn)了工程項目（）。
關(guān)于項目管理承包模式（PMC ）的說法，不正確的是（）。
某工程項目，已完工作預(yù)算投資為6000萬元，已完工作實際投資為6500萬元，計劃工作預(yù)算投資為5800萬元，計算該工程的投資偏差和進(jìn)度偏差分別為（）萬元。
根據(jù)《質(zhì)量管理體系要求》（GB/T19001—2016），包括資源、能力、意識、溝通和成文信息的要素是（）