A.明確項(xiàng)目咨詢成果的質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
B.明確影響質(zhì)量的控制節(jié)點(diǎn)，制定檢查、控制的措施
C.編制項(xiàng)目質(zhì)量報(bào)告，報(bào)上級(jí)質(zhì)檢部門和項(xiàng)目經(jīng)理
D.層層分析質(zhì)量目標(biāo)
E.發(fā)現(xiàn)重大質(zhì)量問(wèn)題，及時(shí)組織解決并向項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人報(bào)告
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A.工期延長(zhǎng)，工程總費(fèi)用一定增加
B.工期縮短，工程總費(fèi)用一定增加
C.工期縮短，直接費(fèi)用隨著增加
D.工期縮短，工程間接費(fèi)用隨著增加
E.工期延長(zhǎng)，間接費(fèi)用隨著增加
A.與上級(jí)企業(yè)管理層的溝通
B.與社會(huì)公眾的溝通
C.與業(yè)主的溝通
D.與供應(yīng)商的溝通
E.與設(shè)計(jì)單位的溝通
A.項(xiàng)目式；職能式
B.項(xiàng)目式；矩陣式
C.職能式；項(xiàng)目式
D.矩陣式；職能式
A.概率分布
B.訪談
C.定性分析
D.歷史信息
A.多目標(biāo)性
B.明確性
C.優(yōu)先性
D.協(xié)調(diào)性
E.層次性
A.明確爭(zhēng)端解決的程序、方法，如需要仲裁解決時(shí)，寫明仲裁機(jī)構(gòu)、仲裁規(guī)則、仲裁地點(diǎn)
B.明確支付細(xì)節(jié)，如支付方式、支付時(shí)間、外匯支付方式和比例、延期支付的補(bǔ)償
C.咨詢單位需要客戶提供的支持應(yīng)詳細(xì)開列出來(lái)，并作為合同的一部分
D.區(qū)分合同生效期和咨詢服務(wù)開始日期
E.明確索賠的范圍
A.職能式
B.項(xiàng)目式
C.矩陣式
D.復(fù)合式
A.發(fā)出開工通知
B.設(shè)計(jì)臨時(shí)設(shè)施
C.組織竣工驗(yàn)收
D.進(jìn)行設(shè)計(jì)交底
A.人月費(fèi)單價(jià)法
B.按日計(jì)費(fèi)法
C.成本加酬金法
D.工程造價(jià)百分率法
E.顧問(wèn)費(fèi)用法
A.自行招標(biāo)
B.委托招標(biāo)
C.邀請(qǐng)招標(biāo)
D.公開招標(biāo)
最新試題
根據(jù)2017版紅皮書通用條件中關(guān)于進(jìn)度管理的規(guī)定，如果工程師在收到承包商提交的初始進(jìn)度計(jì)劃（）內(nèi)或修訂版進(jìn)度計(jì)劃（）內(nèi)未發(fā)出上述通知，則視為其已發(fā)出不反對(duì)通知，接受了該進(jìn)度計(jì)劃。
下列工作中，不屬于勘察工作范圍的是（）。
關(guān)于最高管理者應(yīng)分配職責(zé)和權(quán)限，說(shuō)法正確的有（）。
根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報(bào)告中調(diào)查處理例》，造成55人重傷的安全事故是（）
項(xiàng)目進(jìn)度控制的成果中，需要更新的文件包括（）。
某工程設(shè)備的購(gòu)置費(fèi)3000萬(wàn)元，建筑安裝費(fèi)1500萬(wàn)元，其他工程費(fèi)1000萬(wàn)元，基本預(yù)備費(fèi)200萬(wàn)元，漲價(jià)預(yù)備費(fèi)600萬(wàn)元，建設(shè)期利息300萬(wàn)元，流動(dòng)資金100萬(wàn)元，靜態(tài)投資為（）萬(wàn)元。
關(guān)于管理層次的說(shuō)法，正確的有（）。
某工程項(xiàng)目，已完工作預(yù)算投資為6000萬(wàn)元，已完工作實(shí)際投資為6500萬(wàn)元，計(jì)劃工作預(yù)算投資為5800萬(wàn)元，計(jì)算該工程的投資偏差和進(jìn)度偏差分別為（）萬(wàn)元。
根據(jù)美國(guó)心理學(xué)家馬斯洛的需要層次理論，介于生理需要和社交需要之間的是（）。
在工程項(xiàng)目質(zhì)量管理過(guò)程中，（）對(duì)于組織保持當(dāng)前的績(jī)效水平，對(duì)其內(nèi)、外部條件的變化做出反應(yīng)，并創(chuàng)造新的機(jī)會(huì)，都是非常必要的。