A.概率分布
B.訪談
C.定性分析
D.歷史信息
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A.多目標(biāo)性
B.明確性
C.優(yōu)先性
D.協(xié)調(diào)性
E.層次性
A.明確爭(zhēng)端解決的程序、方法，如需要仲裁解決時(shí)，寫明仲裁機(jī)構(gòu)、仲裁規(guī)則、仲裁地點(diǎn)
B.明確支付細(xì)節(jié)，如支付方式、支付時(shí)間、外匯支付方式和比例、延期支付的補(bǔ)償
C.咨詢單位需要客戶提供的支持應(yīng)詳細(xì)開列出來，并作為合同的一部分
D.區(qū)分合同生效期和咨詢服務(wù)開始日期
E.明確索賠的范圍
A.職能式
B.項(xiàng)目式
C.矩陣式
D.復(fù)合式
A.發(fā)出開工通知
B.設(shè)計(jì)臨時(shí)設(shè)施
C.組織竣工驗(yàn)收
D.進(jìn)行設(shè)計(jì)交底
A.人月費(fèi)單價(jià)法
B.按日計(jì)費(fèi)法
C.成本加酬金法
D.工程造價(jià)百分率法
E.顧問費(fèi)用法
A.自行招標(biāo)
B.委托招標(biāo)
C.邀請(qǐng)招標(biāo)
D.公開招標(biāo)
A.業(yè)主
B.項(xiàng)目經(jīng)理
C.項(xiàng)目組長(zhǎng)
D.承包商
A.PFI
B.BOT
C.CM
D.DBO
E.PPP
A.承包商可以在不同地方進(jìn)行項(xiàng)目管理
B.項(xiàng)目承包商在實(shí)施管理的過程中不管委托方的最終目標(biāo)是什么，對(duì)項(xiàng)目的管理與控制完全以合同規(guī)定的內(nèi)容為依據(jù)
C.管理間接作用于工程項(xiàng)目實(shí)體
D.到了項(xiàng)目實(shí)施階段，管理風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)減小，所以在項(xiàng)目施工階段，承包商必須加強(qiáng)施工管理
A.職工工資總額比例
B.職工基本工資
C.職工福利費(fèi)
D.職工工資補(bǔ)貼
最新試題
在工程項(xiàng)目質(zhì)量管理過程中，（）對(duì)于組織保持當(dāng)前的績(jī)效水平，對(duì)其內(nèi)、外部條件的變化做出反應(yīng)，并創(chuàng)造新的機(jī)會(huì)，都是非常必要的。
直接參與工程項(xiàng)目的管理者除了項(xiàng)目建設(shè)單位的人員外，還有咨詢單位的咨詢工程師，設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)的設(shè)計(jì)人員，勘察單位的勘察人員，設(shè)備制造商相關(guān)人員，施工承包和分包單位的人員，工程監(jiān)理單位的人員，而且各方可能來自不同的國(guó)家或地區(qū)，存在一定的文化差異。體現(xiàn)了工程項(xiàng)目（）。
根據(jù)美國(guó)心理學(xué)家馬斯洛的需要層次理論，介于生理需要和社交需要之間的是（）。
關(guān)于單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中箭線的說法，錯(cuò)誤的是（）。
項(xiàng)目進(jìn)度控制的成果中，需要更新的文件包括（）。
根據(jù)2017版紅皮書通用條件中關(guān)于進(jìn)度管理的規(guī)定，如果工程師在收到承包商提交的初始進(jìn)度計(jì)劃（）內(nèi)或修訂版進(jìn)度計(jì)劃（）內(nèi)未發(fā)出上述通知，則視為其已發(fā)出不反對(duì)通知，接受了該進(jìn)度計(jì)劃。
根據(jù)《質(zhì)量管理體系要求》（GB/T19001—2016），包括資源、能力、意識(shí)、溝通和成文信息的要素是（）
根據(jù)《質(zhì)量管理體系要求》（GB/T19001—2016），包括產(chǎn)品和服務(wù)的要求、產(chǎn)品和服務(wù)的設(shè)計(jì)和開發(fā)、外部提供的過程、產(chǎn)品和服務(wù)的控制、生產(chǎn)和服務(wù)提供、不合格輸出的控制的要素是（）。
根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》通用合同條款，關(guān)于不可抗力的說法，正確的是（）。
根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備釆購招標(biāo)文件》，關(guān)于合同設(shè)備和備品備件賣方保證的說法正確的是（）。