A.分部分項(xiàng)工程費(fèi)
B.其他項(xiàng)目費(fèi)
C.企業(yè)管理費(fèi)
D.措施項(xiàng)目費(fèi)
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A.風(fēng)險核對表
B.風(fēng)險名單
C.調(diào)查表
D.風(fēng)險后果
A.溝通的有效性主要取決于發(fā)送者和接收者對溝通的態(tài)度和環(huán)境
B.溝通就是信息的交流，是人際（或組織）之間傳遞和交流信息的過程
C.為了實(shí)現(xiàn)有效的溝通，項(xiàng)目管理相關(guān)各方應(yīng)該確定進(jìn)行溝通的方式，并注意使用和改進(jìn)溝通的技巧
D.信息越多，溝通越有效
A.項(xiàng)目總工期不允許拖延
B.項(xiàng)目資源有限
C.項(xiàng)目總工期允許拖延
D.項(xiàng)目資源無限
E.項(xiàng)目總工期允許拖延的時間有限
A.策劃決策
B.設(shè)計(jì)
C.施工
D.總結(jié)
E.竣工
A.費(fèi)用績效指數(shù)為0.92；進(jìn)度績效指數(shù)為0.8
B.費(fèi)用績效指數(shù)為1.25；進(jìn)度績效指數(shù)為0.92
C.費(fèi)用績效指數(shù)為0.8；進(jìn)度績效指數(shù)為1.08
D.費(fèi)用績效指數(shù)為0.8；進(jìn)度績效指數(shù)為0.92
A.14天
B.28天
C.7天
D.21天
A.組織或公司的文化和結(jié)構(gòu)
B.組織的標(biāo)準(zhǔn)過程
C.政府或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)
D.標(biāo)準(zhǔn)化的指導(dǎo)原則
E.現(xiàn)有的人力資源及其技能、專業(yè)與知識
A.是項(xiàng)目管理者對國家應(yīng)盡的義務(wù)
B.有利于提高咨詢公司競爭力
C.能提高咨詢單位的威望
D.評審制度是質(zhì)量管理的關(guān)鍵
E.能擴(kuò)大咨詢單位的業(yè)務(wù)范圍
A.項(xiàng)目建議書
B.可行性研究報(bào)告
C.開工報(bào)告
D.資金申請報(bào)告
A.項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃
B.項(xiàng)目調(diào)整計(jì)劃
C.輔助進(jìn)度計(jì)劃
D.進(jìn)度管理計(jì)劃
E.時間估算報(bào)告
最新試題
在工程項(xiàng)目質(zhì)量管理過程中，（）對于組織保持當(dāng)前的績效水平，對其內(nèi)、外部條件的變化做出反應(yīng)，并創(chuàng)造新的機(jī)會，都是非常必要的。
項(xiàng)目進(jìn)度控制的成果中，需要更新的文件包括（）。
根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》通用合同條款，關(guān)于不可抗力的說法，正確的是（）。
根據(jù)美國心理學(xué)家馬斯洛的需要層次理論，希望得到伙伴、友誼、愛情以及歸屬于某一組織的需要，指的是（）。
在制訂人力資源組織計(jì)劃前，先對每一工作的職責(zé)、任務(wù)、工作環(huán)境、任職條件等進(jìn)行審定，這是（）
根據(jù)《質(zhì)量管理體系要求》（GB/T19001—2016），包括資源、能力、意識、溝通和成文信息的要素是（）
可以表示計(jì)劃中工作與工作之間的邏輯關(guān)系肯定，但每項(xiàng)工作的持續(xù)時間不肯定的進(jìn)度計(jì)劃編制方法是（）。
關(guān)于雙代號網(wǎng)絡(luò)圖的說法，正確的是（）。
措施費(fèi)用中適合釆用綜合單價法計(jì)價的有（）。
根據(jù)《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》的相關(guān)規(guī)定，下列有關(guān)施工質(zhì)量驗(yàn)收程序的說法正確的有（）