A.對(duì)偏差進(jìn)行分析
B.對(duì)偏差進(jìn)行分類(lèi)
C.建立計(jì)劃實(shí)施的檢測(cè)記錄體系和統(tǒng)計(jì)報(bào)告制度
D.采取措施糾正偏差
E.正偏差的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)和負(fù)偏差的教訓(xùn)總結(jié)
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實(shí)行核準(zhǔn)制的工程項(xiàng)目,項(xiàng)目業(yè)主應(yīng)做的工作主要包括:
①向建設(shè)主管部門(mén)申請(qǐng)辦理開(kāi)工手續(xù)。
②向規(guī)劃和國(guó)土主管部門(mén)申請(qǐng)辦理規(guī)劃和用地手續(xù)。
③向規(guī)劃和國(guó)土主管部門(mén)申請(qǐng)辦理規(guī)劃用地預(yù)審。
④向發(fā)展改革部門(mén)申請(qǐng)核準(zhǔn)項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告。
已確定的實(shí)施順序是()。
A.①-②-③-④
B.④-③-②-①
C.③-②-④-①
D.③-④-②-①
A.自愿是指合同當(dāng)事人可以根據(jù)自己的意愿簽訂合同,不需考慮法律的規(guī)定
B.根據(jù)平等自愿原則,任何一方不得強(qiáng)迫對(duì)方同自己簽訂合同
C.貫徹平等自愿的原則,必須體現(xiàn)簽約雙方在法律地位上的完全平等
D.由平等自愿原則知,任何單位和個(gè)人不得非法干預(yù)合同當(dāng)事簽訂合同
E.平等自愿原則是指訂立合同的當(dāng)事人可單方提出不平等條款
A.設(shè)計(jì)圖紙
B.施工組織設(shè)計(jì)
C.進(jìn)度安排
D.質(zhì)量要求
E.資金控制
A.確定項(xiàng)目費(fèi)用目標(biāo)
B.項(xiàng)目資源消耗計(jì)劃編制
C.分解費(fèi)用目標(biāo)
D.編制項(xiàng)目費(fèi)用計(jì)劃
A.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中的成員不易產(chǎn)生事業(yè)感與成就感
B.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中成員有后顧之憂(yōu)
C.項(xiàng)目管理沒(méi)有正式的權(quán)威性
D.對(duì)于參與多個(gè)項(xiàng)目的職能部門(mén)特別是具體到個(gè)人來(lái)說(shuō),不容易安排好在各項(xiàng)目之間投入力量的比例
E.不利于項(xiàng)目專(zhuān)業(yè)技術(shù)問(wèn)題的解決
A.對(duì)投標(biāo)文件的要求
B.對(duì)投標(biāo)人的資格和能力的要求
C.招標(biāo)項(xiàng)目的內(nèi)容、規(guī)模、資金來(lái)源
D.投標(biāo)人的任務(wù)大綱
A.橫道圖比較法
B.網(wǎng)絡(luò)比較法
C.S形曲線(xiàn)比較法
D.“香蕉”曲線(xiàn)比較法
A.代理業(yè)主進(jìn)行項(xiàng)目的有關(guān)勘察設(shè)計(jì)招標(biāo)工作
B.協(xié)助業(yè)主完成項(xiàng)目進(jìn)度安排
C.對(duì)項(xiàng)目的技術(shù)方案進(jìn)行比選
D.協(xié)助業(yè)主完成項(xiàng)目的有關(guān)設(shè)計(jì)文件的報(bào)批工作
A.角色和職責(zé)安排
B.人員配備計(jì)劃
C.人際關(guān)系界面
D.工作描述
A.特殊地區(qū)施工增加費(fèi)
B.工程定位復(fù)測(cè)費(fèi)
C.安全文明使用費(fèi)
D.儀器儀表使用費(fèi)
E.腳手架工程費(fèi)
最新試題
可以表示計(jì)劃中工作與工作之間的邏輯關(guān)系肯定,但每項(xiàng)工作的持續(xù)時(shí)間不肯定的進(jìn)度計(jì)劃編制方法是()。
根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報(bào)告中調(diào)查處理例》,造成55人重傷的安全事故是()
根據(jù)《質(zhì)量管理體系要求》(GB/T19001—2016),包括產(chǎn)品和服務(wù)的要求、產(chǎn)品和服務(wù)的設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)、外部提供的過(guò)程、產(chǎn)品和服務(wù)的控制、生產(chǎn)和服務(wù)提供、不合格輸出的控制的要素是()。
在綠色施工過(guò)程中,為提高原材料的利用率及相關(guān)施工材料的回收率,需要()。
根據(jù)《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》(GB503—2013),不屬于分部工程質(zhì)量驗(yàn)收合格標(biāo)準(zhǔn)的有()。
()的主要目的是為整個(gè)項(xiàng)目過(guò)程中的管理項(xiàng)目進(jìn)度提供指南和方向。
根據(jù)美國(guó)心理學(xué)家馬斯洛的需要層次理論,希望得到伙伴、友誼、愛(ài)情以及歸屬于某一組織的需要,指的是()。
關(guān)于管理層次的說(shuō)法,正確的有()。
以下屬于工程項(xiàng)目安全預(yù)評(píng)價(jià)程序的是()。
在工程項(xiàng)目質(zhì)量管理過(guò)程中,()對(duì)于組織保持當(dāng)前的績(jī)效水平,對(duì)其內(nèi)、外部條件的變化做出反應(yīng),并創(chuàng)造新的機(jī)會(huì),都是非常必要的。