A.項目管理的范圍
B.國家經(jīng)濟管理環(huán)境
C.項目的經(jīng)濟合同關(guān)系與形式
D.組織領(lǐng)導(dǎo)及成員的素質(zhì)
E.國際通行的項目管理方法與慣例
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.可行性研究報告
B.資金申請報告
C.項目核準(zhǔn)申請報告
D.項目備案申請報告
A.《招標(biāo)投標(biāo)法》適用于在中國境內(nèi)的進行的一切招投標(biāo)活動
B.《招標(biāo)投標(biāo)法》不適用于國內(nèi)企業(yè)到中華人民共和國境外投標(biāo)
C.《招標(biāo)投標(biāo)法》對香港、澳門特別行政區(qū)同樣適用
D.國外企業(yè)在國內(nèi)的招標(biāo)投標(biāo)活動可以不適用《招標(biāo)投標(biāo)法》
E.《招標(biāo)投標(biāo)法》不適用于特別行政區(qū)的企業(yè)到中國境外投標(biāo)
A.資源的數(shù)量及價值量
B.資源增減的可能性
C.資源消耗的速度
D.獲得程度和可替代性
E.供產(chǎn)問題對項目的影響
A.綜合單價分為全費用綜合單價和部分費用綜合單價
B.大多數(shù)情況下，措施費不包括在綜合單價中
C.綜合單價若是全費用綜合單價，則綜合單價乘以各分項工程量匯總后，生成工程承發(fā)包價
D.綜合單價若是部分費用綜合單價，則綜合單價乘以各分項工程量匯總后再加間接費，生成工程承發(fā)包價
A.項目評價時間
B.項目績效評價目標(biāo)
C.項目績效準(zhǔn)則
D.項目績效報告
最新試題
管理者把人看作“經(jīng)濟人”，工作給員工帶來較強的負(fù)效用，員工天生不喜歡工作，管理者必須通過強制、控制或懲罰員工來迫使他們按照組織的目標(biāo)行事的是（）。
根據(jù)2017版紅皮書通用條件中關(guān)于進度管理的規(guī)定，如果工程師在收到承包商提交的初始進度計劃（）內(nèi)或修訂版進度計劃（）內(nèi)未發(fā)出上述通知，則視為其已發(fā)出不反對通知，接受了該進度計劃。
關(guān)于最高管理者應(yīng)分配職責(zé)和權(quán)限，說法正確的有（）。
根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》通用合同條款，關(guān)于不可抗力的說法，正確的是（）。
根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》的相關(guān)規(guī)定，下列關(guān)于工程項目質(zhì)量保修的說法錯誤的是（）。
下列關(guān)于爭議評審的說法，錯誤的是（）。
某工程設(shè)備的購置費3000萬元，建筑安裝費1500萬元，其他工程費1000萬元，基本預(yù)備費200萬元，漲價預(yù)備費600萬元，建設(shè)期利息300萬元，流動資金100萬元，靜態(tài)投資為（）萬元。
關(guān)于項目管理承包模式（PMC ）的說法，不正確的是（）。
關(guān)于雙代號網(wǎng)絡(luò)圖的說法，正確的是（）。
某工程項目，已完工作預(yù)算投資為6000萬元，已完工作實際投資為6500萬元，計劃工作預(yù)算投資為5800萬元，計算該工程的投資偏差和進度偏差分別為（）萬元。