A.發(fā)包人承擔(dān)全部費(fèi)用，工期相應(yīng)順延
B.發(fā)包人承擔(dān)全部費(fèi)用，工期不予順延
C.承包人承擔(dān)全部費(fèi)用，工期不予順延
D.承包人承擔(dān)全部費(fèi)用，工期相應(yīng)順延
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A.類似項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)分析信息
B.項(xiàng)目范圍說(shuō)明書
C.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的優(yōu)先級(jí)清單
D.風(fēng)險(xiǎn)管理體系文件
A.照明工程概算
B.漲價(jià)預(yù)備費(fèi)概算
C.電氣設(shè)備及安裝工程概算
D.機(jī)械設(shè)備及安裝工程概算
E.建設(shè)單位臨時(shí)設(shè)施費(fèi)概算
A.績(jī)效測(cè)量和監(jiān)控
B.應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)
C.文件和資料控制
D.HSE管理評(píng)審
E.危險(xiǎn)源辨識(shí)
A.項(xiàng)目管理的范圍
B.國(guó)家經(jīng)濟(jì)管理環(huán)境
C.項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)合同關(guān)系與形式
D.組織領(lǐng)導(dǎo)及成員的素質(zhì)
E.國(guó)際通行的項(xiàng)目管理方法與慣例
A.可行性研究報(bào)告
B.資金申請(qǐng)報(bào)告
C.項(xiàng)目核準(zhǔn)申請(qǐng)報(bào)告
D.項(xiàng)目備案申請(qǐng)報(bào)告
最新試題
關(guān)于最高管理者應(yīng)分配職責(zé)和權(quán)限，說(shuō)法正確的有（）。
根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》的相關(guān)規(guī)定，下列關(guān)于工程項(xiàng)目質(zhì)量保修的說(shuō)法錯(cuò)誤的是（）。
在綠色施工過(guò)程中，為提高原材料的利用率及相關(guān)施工材料的回收率，需要（）。
根據(jù)PMBOK ，為確保項(xiàng)目信息及時(shí)且恰當(dāng)?shù)匾?guī)劃、收集、生成、發(fā)布、存儲(chǔ)、檢索、管理、控制、監(jiān)督和最終處置所需的各個(gè)過(guò)程，屬于項(xiàng)目管理的（）知識(shí)領(lǐng)域。
在工程項(xiàng)目質(zhì)量管理過(guò)程中，（）對(duì)于組織保持當(dāng)前的績(jī)效水平，對(duì)其內(nèi)、外部條件的變化做出反應(yīng)，并創(chuàng)造新的機(jī)會(huì)，都是非常必要的。
根據(jù)美國(guó)心理學(xué)家馬斯洛的需要層次理論，介于生理需要和社交需要之間的是（）。
某工程設(shè)備的購(gòu)置費(fèi)3000萬(wàn)元，建筑安裝費(fèi)1500萬(wàn)元，其他工程費(fèi)1000萬(wàn)元，基本預(yù)備費(fèi)200萬(wàn)元，漲價(jià)預(yù)備費(fèi)600萬(wàn)元，建設(shè)期利息300萬(wàn)元，流動(dòng)資金100萬(wàn)元，靜態(tài)投資為（）萬(wàn)元。
根據(jù)《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》的相關(guān)規(guī)定，下列有關(guān)施工質(zhì)量驗(yàn)收程序的說(shuō)法正確的有（）
關(guān)于管理層次的說(shuō)法，正確的有（）。
下列工作中，不屬于勘察工作范圍的是（）。