A.按子項(xiàng)目分解得到的費(fèi)用計(jì)劃表 B.時(shí)間一費(fèi)用累計(jì)曲線 C.綜合分解費(fèi)用計(jì)劃表 D.網(wǎng)絡(luò)圖 E.橫道圖
A.一個(gè)項(xiàng)目管理層次的多少不是絕對的 B.管理層次較少將產(chǎn)生信息流通的障礙和決策效率與工作效率的低下 C.對于不同層次的管理,不同類型的事務(wù),其管理跨度也是不同的 D.操作層是指直接調(diào)動和安排項(xiàng)目活動、組織落實(shí)項(xiàng)目計(jì)劃的階層 E.管理層次過多勢必要降低管理跨度,管理跨度增加,同樣也會減少管理層次
A.2% B.5% C.10% D.15%