A.確定風險的起因
B.確定風險事件的時間順序
C.確定風險的邏輯關(guān)系
D.確定風險的大小
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A.組織層次
B.信息交流
C.工作目標
D.工作效率
A.既是一個網(wǎng)絡(luò)計劃，又是一個水平進度計劃
B.簡單明了，易于掌握
C.便于檢查和計算資源需求情況
D.可以確定同一時間對材料、機械、設(shè)備以及人力的需要量
E.不能全面反映各項工作之間的邏輯關(guān)系和整個工程的主次工作，難以對計劃做出準確評價
A.職能式
B.弱矩陣式
C.平衡矩陣式
D.項目式
A.工程施工階段對人力資源的需求非常多
B.工程項目竣工階段對資源的需求非常多
C.工程項目設(shè)計階段需要多專業(yè)工程師參與工作
D.工程項目實施階段對材料、設(shè)備的需求大
E.編制資源消耗計劃首先要確定需要的資源種類、數(shù)量及使用時間
A.時間維
B.空間維
C.結(jié)構(gòu)維
D.目標維
E.環(huán)境維
最新試題
直接參與工程項目的管理者除了項目建設(shè)單位的人員外，還有咨詢單位的咨詢工程師，設(shè)計機構(gòu)的設(shè)計人員，勘察單位的勘察人員，設(shè)備制造商相關(guān)人員，施工承包和分包單位的人員，工程監(jiān)理單位的人員，而且各方可能來自不同的國家或地區(qū)，存在一定的文化差異。體現(xiàn)了工程項目（）。
關(guān)于單代號網(wǎng)絡(luò)計劃中箭線的說法，錯誤的是（）。
管理者把人看作“經(jīng)濟人”，工作給員工帶來較強的負效用，員工天生不喜歡工作，管理者必須通過強制、控制或懲罰員工來迫使他們按照組織的目標行事的是（）。
根據(jù)PMBOK ，為確保項目信息及時且恰當?shù)匾?guī)劃、收集、生成、發(fā)布、存儲、檢索、管理、控制、監(jiān)督和最終處置所需的各個過程，屬于項目管理的（）知識領(lǐng)域。
根據(jù)《質(zhì)量管理體系要求》（GB/T19001—2016），包括資源、能力、意識、溝通和成文信息的要素是（）
關(guān)于項目管理承包模式（PMC ）的說法，不正確的是（）。
關(guān)于最高管理者應(yīng)分配職責和權(quán)限，說法正確的有（）。
根據(jù)《標準設(shè)備釆購招標文件》，關(guān)于合同設(shè)備和備品備件賣方保證的說法正確的是（）。
在電子招標投標系統(tǒng)中，具有招標投標相關(guān)信息對接交換、發(fā)布等服務(wù)功能的平臺為（）。
關(guān)于質(zhì)量管理體系績效評價中，表述正確的是（）。