施工項目管理的內(nèi)容是（）

施工項目管理是由（）對施工項目進(jìn)行的管理。

項目管理不同于其他管理，其最大的特點(diǎn)就是（）

項目的管理中根據(jù)具體各要素或?qū)I(yè)之間的配置關(guān)系做好集成性的管理模式，體現(xiàn)了項目管理的（）特點(diǎn)。

梁的內(nèi)力隨（）而增大。

有利于組織各部分的協(xié)調(diào)與控制，能充分保證項目總體目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的組織結(jié)構(gòu)是（）

項目管理組織的特殊性主要體現(xiàn)在（）

項目管理的創(chuàng)新性主要是指（）

施工項目組織機(jī)構(gòu)設(shè)置的根本目的是（）

項目經(jīng)理首要職責(zé)是（）