（）組織結(jié)構(gòu)也稱為U形結(jié)構(gòu)，以專業(yè)職能作為劃分部門的基礎(chǔ)，在各級(jí)管理人員之下根據(jù)業(yè)務(wù)需要設(shè)立職能機(jī)構(gòu)和人員，協(xié)助其從事職能管理工作。

根據(jù)路徑―目標(biāo)理論，可分為下列哪幾種領(lǐng)導(dǎo)方式？（）

下列關(guān)于機(jī)械式組織和有機(jī)式組織的表述，不正確的是（）

錢德勒認(rèn)為，戰(zhàn)略發(fā)展的第一階段是（）

關(guān)于授權(quán)的理解不正確的一項(xiàng)是（）

一個(gè)完整的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)不包括（）

下列屬于社會(huì)經(jīng)濟(jì)觀的是（）

在環(huán)境以及管理主體多樣性的條件下，不可能尋找到一種管理模式是永遠(yuǎn)有效的，不存在“最佳的”管理模式，只有特定管理環(huán)境之下最適用的管理方式。這體現(xiàn)了組織變革管理的（）觀點(diǎn)。

按照控制時(shí)點(diǎn)的不同，控制可以分為哪幾種類型？（）

激勵(lì)理論認(rèn)為人們對(duì)于工作的態(tài)度取決于（）。